为进一步压实区队安全管理责任，破解综采工作面现场风险多、管控难度大等难题，赵楼煤矿综采一区结合井下生产实际，创新推行安全生产工作法，把安全管控贯穿班前、班中、班后全流程，以标准化、闭环化管理，推动区队安全管理走深走实。

该矿综采一区精准拆解工作法内涵，做实全链条安全管控。落实八项班前基础流程，严格执行职工状态排查、风险交底、案例警示、岗位确认、分工布置、安全提问、酒后检查、安全叮嘱，开好每一场班前会，把思想提醒、风险预判做在入井之前。抓实九项班中现场管控，紧盯顶板管理、设备巡检、隐患排查、岗位确认、特殊作业盯防、互保联保、三违纠治、环境整治、动态风险辨识，干部跟班盯现场，做到隐患动态排查、问题当场处置，做到不安全不生产。坚持不离十项班后复盘标准，抓好当班安全总结、隐患台账登记、违章行为剖析、职工思想沟通、问题闭环安排、设备状况反馈、经验复盘、薄弱人员梳理、培训要点梳理、次日风险提示，实现当班问题不过班、隐患整改有闭环。

同时，区队将工作法与班组考核、职工帮教深度融合，对安全不放心人重点关注，把互保联保责任落到岗位，到个人，严抓现场规程措施落地，杜绝习惯性违章。

该工作法实施以来，区队安全管控质效显著提升，职工安全风险辨识能力明显增强，“三违”现象大幅下降，隐患闭环整改率达到１００％，有效化解复杂地质条件下各类安全风险，实现安全生产平稳有序。职工安全自主管理意识持续提高，队伍凝聚力战斗力不断增强。下一步，该矿综采一区将持续优化完善“八、九，不离十”工作法，不断丰富管理举措，持续夯实基层安全根基，为矿井高质量发展筑牢安全屏障。