近期，兖矿能源营盘壕煤矿深入贯彻落实能源集团改革发展暨下半年工作会议、兖矿能源上半年经济运行分析会暨下半年工作会议精神，紧扣上级工作部署，聚焦夯实基层基础、纵深推进国企改革、培育壮大新质生产力三大重点任务，坚持强基固本、改革破局、创新赋能，统筹安全生产、改革攻坚与科技赋能，以“严真细实快”过硬作风推动各项工作提质增效，奋力交出矿井高质量发展优异答卷，奋力交出高质量发展优异答卷。

筑牢矿井发展“压舱石”

该矿坚持把抓基层、打基础、固根本摆在突出位置，牢牢抓住“基层、基础、基本功”建设主线，持续深化安全生产标准化建设与质量品牌提升。以“五查五严一确保”专项活动为抓手，常态化开展“查隐患、堵漏洞、增效益、保安全”专项整治，对标新版《煤矿重大事故隐患判定标准》实施“体检式”排查、“解剖式”整治，推动安全标准化动态达标、常态长效。

做实“干部上讲堂、培训到现场”、岗位练兵、技能比武、导师带徒等素质提升工程，深化“红色铸魂、蓝色提质、金色树优”三色教育实践，依托张艳、房振劳模创新工作室和陕蒙区域技能实训基地、工匠培训站，培育壮大“头雁领航、群雁齐飞”的技能人才雁阵，一大批煤炭行业技能大师、岗位能手扎根一线建功立业，营造出强基固本、实干争先的浓厚氛围，为矿井平稳运行筑牢坚实根基。

激活干事创业“动力源”

该矿锚定国企改革深化提升行动任务目标，坚持以改革破难题、以管理提效能、以机制激活力。坚持管理重心下沉，健全完善制度、标准、流程、考核管控体系，深化对标管理、精益管控，持续推进内部管理优化提升。牢固树立“降本增效”理念，深化对标管理、精益管控，抓实修旧利废、回收复用，严控成本支出、深挖创效潜力，修旧利废创效９００余万元，盘活存量物资５００余万元，１项成果获山东能源优秀降本增效案例。树立“稳产就是高产”理念，科学优化生产组织，深挖经营创效潜力，稳步释放生产产能，顺利实现“双过半”任务目标。

持续完善激励机制，落实“技高多得、优绩优酬、创效重奖”导向，深化劳动、人事、分配三项制度改革，充分调动全员干事创业热情，推动改革举措转化为实实在在的发展成效，真正做到改出活力、改出动力、改出效益，为矿井行稳致远积蓄改革动能。

培育新质生产力“增长极”

该矿坚持把科技创新“关键变量”转化为高质量发展“最大增量”，加快建设安全、绿色、智能、高效“四型矿井”，以新质生产力锻造核心竞争力。聚焦井下开采技术瓶颈，攻坚４２０米国内首例超长综放工作面开采技术难题，通过装备升级、工艺革新、小改小革打出“组合拳”，攻克技术难关，构建“采、传、控、析”一体化智能开采体系，程序截割率、自动跟机移架率分别达９５．６％、９７．８％，采煤作业人数大幅压减，实现工作面安全稳产、高效运行。

充分发挥工匠人才创新平台作用，广泛征集职工技术革新、自主改善项目，一大批创新成果获得专利与行业表彰，创新创效成果持续涌现。持续推进智能化装备迭代应用，以数字化、智能化改造赋能采掘、洗选、运维全流程，完成５项矿鸿应用场景和５２类人工智能场景搭建，不断塑造矿井发展新优势。

下一步，营盘壕煤矿将继续紧扣上级各项工作部署，以实干担当抓牢基层基础、纵深推进改革攻坚、做强科技创新引擎，全力以赴冲刺年度各项目标任务，为兖矿能源高质量发展贡献营盘壕力量。