鲁南化工己内酰胺扩产改造项目仪表安装蓄势待发。大部队进场前，仪表六班班长董晖带着班组率先钻进了旧装置区：三百多台仪表，哪些可以利旧、迁往新装置哪个位置，哪些该报废，必须提前理出一本明白账。

班长干了大半辈子仪表，心中自有章法：先完善电子台账，打印成纸质清单带到现场，一台一台核实。他把班员分成两组，自己带一组，另一组由骨干领队，三人一组分工协作——一人找表核铭牌，一人贴签系绳，一人在台账上逐项标记。两组从装置两端相向推进，各司其职，高效有序。

旧装置区管线纵横，空间狭窄，有的仪表隐蔽安装在管廊夹缝里，有的架设在几十米塔顶。大家商定：利旧待拆的，贴好标签写清旧位号与对应的新位号，系上绿绳；原位保留的，同样贴签，系上红绳。每确认一台，台账同步落笔，绝不遗漏。

前段时间高温与阵雨交替，现场排查工作面临一定挑战。每次骤雨刚停，班长便带领两组人重新钻进现场：“咱们这边早一天理清，后面安装就能早一天开工，一步快才能步步快。”收工回班，班长总要多留一会儿，把当天核查结果逐项录入电子台账：利旧几台、报废几台、缺什么备件、需新购哪些，条理分明。

如今，旧区仪表已基本标完，账物严丝合缝，拆卸安装皆有清晰依据。董晖师傅那本老账本里，又添了新的一页——这一页不是写在纸上，是系在绳上，更在接下来大伙儿干活时，一眼就能看明白的那份踏实里。

绿绳红绳，系出明白账。一根绳省下后续千百次查找，一本账赢得安装黄金时间。董晖带领班组把繁复的利旧核查做成了标准化的前哨工序，为后续安装工作扫清障碍、赢得主动。这种“靠前一步、细活做透”的实干作风，彰显一线职工的智慧和担当，更是项目建设提速的坚实保障。