当前，安全生产攻坚已进入冲刺决胜全年的关键阶段，兴隆庄煤矿始终保持慎终如始的严谨状态，以思想不松、标准不降、力度不减、作风不软的硬核姿态，抓实抓细安全生产全过程管控，稳秩序、控风险、保平稳，全力确保矿井全年安全生产形势持续稳定、圆满收官。

创新安全教育模式，以沉浸式靶向学习筑牢全员思想防线。为持续筑牢全员安全思想防线，从源头破除麻痹松懈心态，兴隆庄煤矿创新班前安全教育模式，变传统理论灌输为沉浸式、靶向式警示学习，将各类事故教训转化为贴合岗位、贴合现场、贴合实操的鲜活教育资源，让班前安全宣讲更接地气、更具震慑、更有实效。坚持常态化筛选优质警示教育素材，整合行业共性隐患、典型事故教训，持续开展区队长话安全、安全故事微宣讲、事故案例常态化展播，以持续化警示教育拧紧全员思想弦。聚焦各工种、各岗点作业特性，针对性强化作业环境风险辨识、岗位流程规范、施工标准细则等专业内容的深度学习，引导全员常态化对照标准自查不足、对标流程补齐短板，真正实现学懂、学透、学用结合。严格执行班前精准交底机制，围绕当班作业范围、风险分布、工序难点、管控重点逐项细化说明，把潜在风险、薄弱环节、管控要求讲细讲透，让职工上岗前明晰风险、清楚标准、掌握底线。

聚焦现场提质增效，推动安全管理从重台账向重实操转型。兴隆庄煤矿坚持务实治安、实干强基的管理导向，牢固树立标准化源于现场、保在现场、赢在现场的工作理念，严格遵循设计先行、合规合标、简便易行、可控落地的实操原则，着力构建贴合生产实际、适配班组实操、利于长期管控的标准化运行体系，推动标准化建设更加实用、管用、好用。聚焦工程质量管控与现场文明生产，持续优化管理模式，以精品工程创建为引领，发挥标杆示范辐射作用，常态化开展正反典型对标查摆，直面现场存在的短板弱项。严格落实前置管理理念，坚守设计先于准备、准备高于施工的底线要求，把管控关口前移至施工筹备、工序排布、风险预控全过程，从源头杜绝粗放作业、随意施工、标准递减的现象。同时，持续深化基层自主管理，巩固一区队一特色、一班组一亮点的治理格局，引导各区队、班组立足岗位实际主动抓标准、抓质量、抓整治，真正做到问题发现在现场、隐患整改在现场、标准落实在现场，以实打实的现场提质，筑牢矿井安全生产坚实根基。

赋能智能监管手段，构建双维模式盯紧关键作业环节。兴隆庄煤矿持续做精做细现场动态管控，补齐特殊时段、偏远岗点、零星作业的监管短板，依托智能化监管手段，构建“视频巡查+人员定位”双维管控模式，推动安全监管从粗放巡查转向精准盯防、从时段管控转向全程在线，实现关键岗位、关键人员、关键环节全天候可控在控。聚焦年末管控重点，进一步细化特殊施工现场专盯机制，压实特殊时段值守责任，持续优化领导跟班带班、应急值守、动态调度联动体系，形成层层有人抓、时时有人管、处处有监督的闭环治理格局。充分融合智能监控与人员定位系统优势，对井下重点区域、要害场所、关键作业岗位实行不间断、全覆盖动态监管。通过后台实时调取画面、核查人员在岗轨迹、核验作业值守状态，精准掌握现场作业秩序、人员履职状态和工序推进情况，有效杜绝脱岗漏岗、擅自作业、流程简化、监护缺位等隐性问题。以数字化手段细化过程监管，实现异常状态即时预警、违规行为即时发现、管控漏洞即时补齐，让监管触角延伸至现场每一个细微环节。

抓实重大灾害治理，以动态系统管控守住安全底线。兴隆庄煤矿始终把重大灾害治理作为安全生产的核心要务和底线工程，坚持源头防控、系统治理、刚性落实，以最严标准、最实举措、最硬作风抓实灾害综合治理，牢牢守住矿井安全生产红线底线。立足矿井地质条件和生产接续特点，健全重大灾害常态化排查治理机制，聚焦矿井核心风险领域，系统化完善治理体系、规范治理流程、压实治理责任，推动灾害治理由被动处置向主动预防、由零散整治向系统管控转变。严格执行重大灾害治理各项规程标准，坚持制度面前无特例、标准落实无变通、流程执行无折扣，杜绝选择性落实、阶段性松懈等管理短板。持续强化灾害治理全过程刚性管控，从方案编制、措施审批、现场落实、过程核验到闭环复查，全流程从严把关，层层压实专业管控责任、现场落实责任、层级监管责任，确保每一项治理举措落地到位、每一条管控标准执行到位。紧盯生产推进中的动态变化，根据工况调整同步优化治理策略，动态排查隐性风险、动态补齐治理弱项，有效防范地质变化带来的各类安全隐患。同时，持续强化灾害治理考核问责力度，以刚性监督倒逼责任落实，以常态化、体系化、标准化的治理模式，持续稳固重大风险可控、重大隐患清零、灾害态势平稳的良好局面。

压实全员岗位责任，以闭环管控夯实基层治理末梢。兴隆庄煤矿坚持以严促安、以责保安，持续健全层级分明、权责清晰、闭环落地的安全责任落实体系，将安全治理要求、制度规范、管控压力全方位传导至基层班组、一线岗位、每名职工，实现安全责任全覆盖、无空档、无弱化。持续细化各专业、各区队、各层级安全管理职责，构建横向到边、纵向到底的责任链条，把安全管控、隐患治理、现场管理、风险防控各项任务精准分解到岗、明确到人、压实到位。严格规范各类作业审批流程与施工管理标准，常态化落实施工方案编制、安全技术交底、应急措施配套等前置管理要求，坚持所有作业流程标准化、管控规范化、执行刚性化，从制度层面杜绝随意作业、流程缺失、管理松散等问题。从严落实现场统一指挥、全过程管控、全流程监督的作业机制，紧盯施工全过程细节管控，做到措施不走样、标准不降低、流程不简化。持续强化安全执纪问责力度，严格执行安全考核、红黄牌管控、三违处置、问题复盘追责机制，对履职不严、落实不力、整改不实的行为严肃闭环处置，以刚性问责倒逼全员履职尽责，推动安全工作人人有责、人人知责、人人尽责，全面营造群防群治、严管严治、齐抓共管的安全治理氛围，为矿井全年安全平稳收官筑牢坚实的责任体系保障。