兴隆庄煤矿锚定全年安全生产经营目标，紧扣安全合规、精细管控、提质增效、作风赋能工作重点，紧绷安全思想之弦、夯实安全管理之基，全链条压实攻坚责任，稳扎稳打、精准发力，全力以赴打赢安全生产攻坚战。

严守法治合规底线，筑牢本质安全坚固防线

该矿将依法依规、合规作业作为安全生产核心准则，深刻汲取各类安全生产违法违规典型教训，坚决摒弃松懈麻痹、侥幸侥幸思想，把合规管理贯穿生产作业全流程、各岗位，持续健全权责清晰、流程规范、管控严密、追责到位的合规生产管理体系，以刚性制度护航矿井安全稳定运行。

结合生产施工特点及风险管控重点，组织开展安全警示教育与反“三违”专项整治，精准梳理阶段性高发风险、典型违章案例，组织全员开展安全生产法律法规、行业规范等宣讲培训。通过案例剖析、以案说法、现场警示、互动答疑等多元形式，引导全员树牢人人讲合规、事事守底线、时时重安全的安全理念，从思想源头夯实安全根基。

聚焦隐患排查提质增效，该矿细化岗位合规作业边界和现场管控标准，开展全覆盖、无死角、拉网式风险隐患专项排查整治。严格落实排查、建档、整改、复核、销号全闭环管控机制，建立问题、责任、整改三张清单，明确时限、压实责任、动态复核，实现隐患动态清零、源头治理。持续强化刚性问责，对违规违纪行为坚持零容忍、严惩戒，以铁规铁纪守住安全生产合规红线。

深耕精细管控模式，构建全域闭环治理格局

该矿坚持抓基层、打基础、补短板、强弱项，全方位构建全员全程全域的安全管控新格局。

在现场行为管控上，深化安全自主管理体系，优化作业流程卡、安全监护卡“双卡”管理机制，推行一班一确认、一岗一规范动态管控模式，全流程规范岗位作业行为。健全“三违”人员一对一精准帮教转化机制，推行视频反“三违”专项督查，完善周分析、月考核、季复盘制度，严查现场管控松懈、考核流于形式、弄虚作假等问题，持续规范作业秩序、提升标准化作业水平。

聚焦班组基层建设，压实“两长两员”一线管控职责，开展区队安全管理经验交流，推动班组互学共进、整体提升。优化安全考核激励与约束机制，以正向激励树标杆、以刚性约束纠偏差，营造比学赶超、严守安全的浓厚氛围。高标准推进精品工程、标准化工作面建设，对标准滑坡、落实不力、管控薄弱的区域从严追溯、限期整改，持续提升矿井安全生产标准化层级。

紧盯重大灾害防控，聚焦顶板、水害、火灾、冲击地压等核心风险，针对切眼扩宽、巷道贯通等关键施工环节，落实专项管控措施，从严抓实防灭火、水文物探、冲击地压监测预警等工作。完善应急处置预案，常态化开展实战化演练，全面提升矿井防灾减灾和应急处置能力。

聚力提质转型升级，激活稳产高效发展动能

该矿精准统筹安全与生产、质量与效率、稳产与增效的辩证关系，以生产接续优化、智能装备升级、管理效能提升为抓手，靶向攻坚、精准破局，全力保障矿井安全高效稳产提质。

精细统筹生产接续，科学研判生产进度，合理调配人力、设备、物资等资源，提前推进隐患治理、机电设备专项检修、耗材储备等前置工作，倒排工期、挂图作战，高效推进重点工作面掘进、安撤工程施工，有效规避生产接续断层、工序衔接脱节等问题。持续优化矿井运输、供电、供水等生产系统，升级配套保障体系，夯实连续稳定高效生产硬件基础。

以智能化转型赋能安全生产提质，持续深化智能采掘、智能监测、智慧管控场景落地，推广无人截割、智能除尘、自动化监控等新技术、新装备，大幅减少高危岗位人工操作，降低人为安全风险。聚焦违章智能识别、设备故障智能预警等重点场景优化升级，完善井下环境感知、合规智能核查、设备状态研判功能，实现安全生产过程数字化、智能化精准管控，以科技赋能本质安全提质增效。

锤炼严实过硬作风，筑牢攻坚冲刺坚实保障

该矿持续深化干部作风建设，以严实作风拧紧安全生产责任链条，为攻坚冲刺保驾护航。严格落实领导干部24小时值班、井下跟班带班、岗位履职督导制度，层层压实各级管理人员主体责任，推动安全责任直达一线、落地生根。

健全隐患排查、通报曝光、深度剖析、限期整改、问责警示全链条工作机制，紧盯安全生产苗头性、倾向性、源头性问题，较真碰硬整治履职不力、作风不实、管控缺位、落实虚化等突出问题。坚持严管厚爱、奖惩并举，以刚性问责倒逼责任落实，以正向激励鼓舞实干担当，破除松懈思想、杜绝侥幸心态，推动全员以满格状态、严实作风、过硬举措，全力打赢安全生产攻坚战。