三季度，公司权属单位报送的一份初核报告，被公司纪委退回了。办案人员有点想不通：事实写清楚了，程序也走了，为什么还要改？

纪委的答复只有一句话：“二十四字办案方针，一个字都不能含糊。”

这份报告前后改了三次，最终通过。而由此牵出的是公司纪委对案件质量、线索处置、建议书整改、队伍建设的一次全面“较真”。

“较真”到每一个程序，办案质量没有“差不多”。

“事实清楚、证据确凿、定性准确、处理恰当、手续完备、程序合规”——这二十四个字，在公司纪委不是挂在墙上的标语，而是每一本案卷的“及格线”。三季度，公司纪委对2025年以来权属单位初核报告逐一审核把关并修改完善，以质量评查倒逼基层办案规范提升。严格审核权属单位处分请示，修改完善后报送案管系统并同步完成数据报送工作。

“较真”到每一份建议，发出去了，就得盯着改。

“管理标准执行不严”“应急演练流于形式”——针对权属单位暴露出的问题，公司纪委从强化思想教育、深化根源整改、压实管党治党责任三个维度发出纪律检查建议书2份，明确整改时限和反馈要求。

“建议书不是发出去就完了，得盯着改、盯着销号。”公司纪委的同志说。这份“较真”延续到了值班纪律上：三季度，检查组对基层单位值班值守开展突击检查，3家单位25名值班人员中，12人换班、3人未履行手续。逐一核实后，通报下发，整改情况被列入销号清单，不整改到位不销号。

“较真”到每一次教育，让纪律从赛场走进岗位。

一场党规党纪知识抢答赛，公司纪委筹备了两个月。从下发通知、拟定用题到正式举办，9家单位组队参赛。为什么要花这么大功夫？“让党员干部在备战中深化理解、在竞赛中检验成效、在交流中查找不足。”赛后，公司纪委全面复盘、固化机制，同步摄制新闻宣传稿件，把“学纪知纪明纪守纪”的氛围从赛场延伸到岗位。

紧盯升学季、入职季关键节点，撰写下发廉洁提醒，督促各单位做好子女升学廉洁教育，严防违规操办“升学宴”“谢师宴”。购置发放《国有企业领导人员廉洁从业规定》书籍，引导党员干部学规明纪。针对“人卡分离”“捐卡带卡”等基层管理难题，探索形成“六查求实”工作法，在兖矿能源纪检工作推进会上作交流发言。

“较真”到每一名纪检干部，打铁必须自身硬。

公司纪委依托山能E学平台纪检业务培训专栏，组织纪检干部系统学习《监督执纪工作规则》《纪律处分条例中的“其他”违纪》等核心课程，参加平台统一组织的业务知识考试，以考促学、以学赋能。撰写公司纪检干部队伍建设情况报告，从队伍结构、能力素质、履职成效等维度深入分析研判。开展立案案件质量自查互查，常态化开展内部监督和风险排查，教育引导纪检干部做到自身正、自身净、自身硬，坚决防止“灯下黑”。

修改完善党委《关于锲而不舍落实中央八项规定精神推进作风建设常态化长效化的若干措施》相关内容，将有效做法固化为制度条文。组织召开公司党风廉政建设和反腐败工作领导小组会议，整理上报会议纪要及主动约谈情况登记表，以会议促落实、以纪要明责任。

四季度收官之季，较真不松劲。

四季度是完成全年目标任务的收官之季，也是检验工作成效的决胜之季。公司纪委将持续加大值班值守、作风建设监督检查力度，深化“三重一大”决策报备监督，以有力监督保障公司决策部署不偏向、不变通、不走样。紧盯招投标、物资采购等经营风险点，深挖权力寻租、利益输送问题，以案件查办倒逼管理规范、制度完善。深化运用“四种形态”，坚持抓早抓小、防微杜渐，一体推进“三不腐”，把促进治理作为办案的根本出发点和落脚点。

同时，统一采购纪检业务书籍配发至各单位，择机组织业务知识考试，以考促学、以学促干。持续完善纪检干部信息台账和队伍建设台账，以制度建设管长远、以常态长效促规范，着力锻造忠诚干净担当、敢于善于斗争的纪检监察铁军。

“十五五”开局之年，纪律的尺子不会松，较真的劲头不会减。