巍巍井架擎初心，灼灼匠心启新程。兴隆庄煤矿坚持把典型选树作为思想引领、精神文明建设、基层基础建设的重要抓手，聚焦生产一线，构建分层发掘、系统培育、立体宣传、激励赋能、薪火传承的全链条典型培育体系，持续发掘扎根一线、实干攻坚的先锋榜样，打造“大国工匠领航、劳模骨干中坚、岗位先锋筑基”的立体化典型矩阵，以榜样力量凝聚矿井高质量发展的强大动能。

精筑选树机制 让典型立得住、扎得深

典型选树，根基在发掘，关键在机制。该矿摒弃“重表彰、轻培养，重荣誉、轻赋能”的传统模式，建立常态化典型摸排机制，坚持自下而上、岗位荐举、党支部初审、矿级评审，覆盖安全生产、智能化建设、降本增效、党员先锋、技能创新、文明服务全领域，不唯资历、不看头衔，把镜头对准井下一线、对准平凡岗位，让实干者被看见、奉献者被推崇。

矿井搭建“大国工匠+劳模创新工作室+创新班组+党员先锋岗”四级典型培育体系，先后培育出高兴亮、郭金陵、王小波3名“大国工匠”，18个劳模工匠创新工作室，形成层级清晰、梯队完备的高技能人才方阵。配套完善激励政策，设立创新专项奖励基金，落实“四重奖励”机制，在薪酬晋升、职称评定、荣誉申报、岗位赋能等方面重点倾斜技能骨干与先进典型，打通工人成长通道，让典型既有荣誉光环，更有实实在在的成长保障，激发全员学先进、争先进、当先进的内生动力。

深耕实干创效 让标杆看得见、有实绩

榜样的力量，根植于日复一日的岗位坚守，彰显于实打实的攻坚实绩。典型的生命力，在于真实事例与硬核成效。一批深耕煤海、扎根一线的先进典型，立足本职、潜心钻研、聚力攻坚，以精湛技艺破解生产痛点，以创新成果赋能提质增效，用硬核数据与务实成效生动诠释了新时代矿山职工的责任与担当。

顶尖工匠领航聚力，三名“大国工匠”分别深耕智能开采、机电运维、采煤技改三大核心领域，各司其职、攻坚破难，成为矿井高质量发展的核心技术标杆。首位“大国工匠”高兴亮，扎根矿井智能化开采领域，参与煤炭行业“九五”“十五”重点科技攻关项目，牵头完成百余项设备改造与技术攻坚任务，总结推广行业通用的“高兴亮维修判断法”，先后斩获全国五一劳动奖章、全国技术能手、全国煤炭行业技能大师等多项国家级荣誉。在机电一线奋斗的“大国工匠”郭金陵，独创设备运维“望闻问切”工作法，保障矿井关键机电设备完好率稳定在99%以上，杜绝1小时以上电气重大故障；其牵头优化主井提升系统，仅以4秒的运行时长压缩，实现两部提升机年新增提升能力37万吨，创造经济效益逾亿元。高兴亮的徒弟王小波接续奋进，他专研采煤机技术，领衔国家级劳模工匠创新工作室，近三年带队完成36项技改项目、斩获12项国家专利，助力矿井机电设备故障率同比下降27%，年节约运行成本800余万元，自研的采煤机降尘装置年节约经费50余万元，同样摘得“大国工匠”这一至高荣誉，把精益求精的工匠精神在岗位上代代延续。

在顶尖工匠标杆之外，矿井各岗位先锋竞相出彩、成效显著。兖矿能源劳模冯衍钢牵头搭建液压支架工作室，深耕综采设备检修改造；生产服务中心“星火”创新小组两年内累计完成45项创新创效项目，核心成果斩获全国能源化学地质系统职工创新成果二等奖；一线党员职工闵虎立足岗位降本创效，废旧管路复用项目创效22万元，陈永军团队修复报废设备节约材料费8.2万元；洗选智能化改造成效突出，AI灰分调控技术大幅提升工作效率，调控时长压缩67%、精煤产率稳步提升，年新增效益300余万元，矿井各线职工以精湛技艺和创新成果赋能安全生产提质增效。

厚植传承氛围 让榜样传得开、可赓续

选树是基础，宣传是纽带，传承是根本。兴隆庄煤矿摒弃空洞拔高的“模板化”宣传模式，聚焦一线真人真事、实干实绩，搭建立体化、接地气、全覆盖的宣传矩阵，让榜样事迹可感知、先进经验可学习、攻坚方法可复制，推动典型力量落地生根、深入人心。

该矿坚持多载体、近距离宣传先进典型，拒绝“高大全”式远距离宣传，坚持讲身边人、身边事。整合线上线下宣传资源，通过开设榜样专题专栏、制作宣讲短视频、举办劳模工匠故事会、开展先进典型巡回宣讲、入户悬挂光荣牌等多元形式，让榜样故事走进班前课堂、融入班组日常、走进职工家庭，让实干精神浸润人心、凝聚共识。

组织张帅帅、冯衍钢、鞠荣等一线骨干、优秀党员、劳模工匠下沉基层，结合自身履职经历，分享安全管控、技术攻坚、应急处置、创新创效的实战经验，用身边案例传递榜样力量、传授岗位技能。通过沉浸式宣讲，把劳模工匠的攻坚故事、岗位能手的创新经验转化为全员可学习、可复制的岗位标准。在此基础上，矿井深化师徒结对传承，以高兴亮传帮带王小波等工匠传承典范为标杆，推动劳模工匠、技术骨干一对一传技艺、手把手带队伍、全方位传作风，将精益求精的工匠精神、攻坚克难的奋斗底色深度嵌入人才培养全过程，形成“培育一个典型、带动一支队伍、激活一个专业”的链式示范效应，推动榜样精神代代赓续、实干作风生生不息。