三季度，杨村煤矿紧扣安全生产现实需要，统筹抓好新入矿队伍安全培训、高校毕业生人才培育、一线职业技能提升，构建多层次、全覆盖人才培养体系，以硬核人才队伍建设夯实矿井安全根基。

靶向施训，筑牢安撤安全防线

近日，该矿培训中心针对安撤工程七队50余名新入矿职工，组织安撤作业专项安全培训，为工作面撤除工程平稳推进守好安全第一道关口。培训优选业务精湛的兼职教师授课，紧扣101701综采工作面撤除作业组织设计，深入解读采煤工作面安装撤除管理考核办法、辅助运输作业条件、施工管控标准等重点内容。借助PPT演示将规程标准具象化，针对撤除作业环境复杂、作业标准不一等现实难题现场答疑解惑，对现场安全管理、调度应急处置等关键要点重点讲解。通过理论授课与问题答疑相结合，帮助参训职工吃透作业规范、熟练掌握实操要点与应急处置技能，为后续工作面撤除工程安全实施做好充分前期准备。

四维砺才，校准青年成长标尺

为推动新入职高校毕业生这股青年“金种子”尽快扎根矿山、担当作为，该矿创新实施“德、能、勤、绩”“四维砺才”考评机制，出台《高校毕业生见习期考核管理办法》，搭建标准化量化评价体系。成立见习考核领导小组，压实党委组织部日常管理职责，落实一个月岗前培训、三个月劳动锻炼、八个月见习期培养流程，同步签订导师带徒、见习培养、安全包保三项协议，构建“入职有规划、见习有导师、成长有通道”全链条培养模式。

实战练兵，锻造一专多能梯队

该矿立足现场生产实际，不断完善人才培育制度，坚持匠心育才，做实“师傅带徒”传帮带，为青年职工匹配经验丰富的技术师傅，按月制定阶梯式培养计划，压实师徒双方责任，全过程跟踪帮带成效，助力青工快速习得实操本领。坚持培训向井下现场下沉，把课堂搬到掘进迎头，由班组长、技术骨干现场示范工序操作、设备检修、隐患排查等实操内容，实时纠正不规范作业；在监护保障前提下，逐步给青年职工独立实操机会，在实战环境锤炼现场处置能力。同时，该矿着力搭建人才蓄水池，择优遴选潜力职工纳入重点培养库，按照“干什么学什么，缺什么补什么”原则定制技能成长路径，组织职工参与跨工种培训、考取岗位资格证书、参加技能比武，鼓励职工突破单一工种局限，向复合型“多面手”转变。

从新入矿职工安全赋能，到高校毕业生体系化培养，再到一线班组实战淬炼，杨村煤矿打通不同群体人才成长通道，把人才优势转化为安全发展、高效生产的竞争优势，奋力推动矿井各项工作再上新台阶。