为积极顺应分时电价政策调整变化，进一步压实节电管理责任、压降生产用电成本、提升能源精细化管理水平，近期，鲍店煤矿聚焦用电管控关键环节，从优化检修时序、严格用电考核、整治能耗浪费、规范设备运行等多方面精准发力，全面打出节电降耗、降本增效“组合拳”，推动矿井用电管理规范化、精细化、科学化。

立足分时电价政策特点，该矿坚持“避峰填谷、错峰减负”原则，科学优化全矿生产检修时序布局。针对矿井日常检修工作，积极谋划优化方案，计划将原有15:00—17:00检修时段调整至16:00—18:00，最大限度避开用电高峰时段，有效压降高峰用电负荷，进一步提升电价政策利用效率。

在洗选生产环节，该矿精准调整洗煤系统检修时间，实现经济效益显著提升。将原有检修时段推后至17:00—20:00，将系统检修集中安排在用电峰期、尖峰期。根据7月份峰谷用电数据测算，调整后每月可减少峰期用电量约5万千瓦时，结合峰平电价0.32元/千瓦时的价差，每月可节约电费1.6万元，真正实现时序优化、节能增效。

为筑牢节电管理制度防线，该矿持续强化电力市场考核管理，机电管理部严格落实矿井节电管理制度，实行用电单耗月度常态化考核。持续收紧考核标准，全面取消各类用电异常情况考核减免政策，坚持考核从严、管理从实、不搞变通、不搞特殊。要求各单位提前统筹节电工作，精准制定节电方案，规范生产用电流程，从源头杜绝盲目用电、过度用电、无效用电现象，全方位严控用电损耗。

针对井下设备能耗浪费问题，该矿扎实开展胶带设备空开空转专项整治。组织各单位开展全覆盖自查自纠，重点排查采掘工作面、胶带运输系统等关键区域，严查胶带无煤流空转、长时间空载运行等浪费行为，坚决杜绝设备无效耗能。机电管理部建立常态化督查机制，明确考核标准，对胶带无煤流运行超20分钟的情况，严格考核责任单位，倒逼岗位规范操作、杜绝能耗浪费。

在井下排水系统管理上，该矿严格执行“避峰填谷”运行机制，进一步规范排水作业管理。明确要求中央泵房优先利用谷期、深谷期集中排水，平期排水为辅，无特殊情况严禁在峰期、尖峰期开启排水设备。确因安全生产需要高峰开泵的，必须详细登记开泵时间、作业原因，及时向机电工区值班人员汇报并签字备案。未按规定记录、汇报的，严格进行考核，以刚性制度保障排水用电科学高效、合理可控。

同时，该矿常态化开展全矿井能耗浪费排查整治，实现地面、井下全覆盖管控。地面重点整治无人空岗空调常开、温度设置不规范、设备长明灯等问题，发现一处、考核一处。井下重点排查风、水、管路跑冒滴漏隐患，全面整治隐性能耗浪费，全方位堵塞能耗管理漏洞。

鲍店煤矿将持续深化分时电价政策落地，不断优化用电管控模式、细化节能管理举措、压实层级管理责任，持续深挖节电降本潜力，以精细化能源管理助推矿井安全高效、绿色低碳、提质增效高质量发展。