精益管理，关键在基层，落点在现场。鲍店煤矿坚持把精益理念融入安全生产全过程，引导各区队立足岗位实际，从责任落实、工艺改进、现场整治等环节入手，推动精益管理由粗放向精细、由被动向主动转变。

　　严控重点环节，细节消除隐患。综采一区把精益管理落实到现场每一个细节，从工作面重点环节抓起。该工区加强顶板管理、设备运行和机电运输系统管控，严格落实巡查制度和隐患闭环整改机制。对管线吊挂、材料摆放、行走路线等进行规范整治，持续提升现场标准化水平，在细节中消除风险隐患，把问题解决在萌芽状态，推动现场安全管理更加规范、有序、可靠。同时，该区坚持班前部署、班中巡查、班后总结，对发现的隐患明确责任人、整改时限和验收标准，确保每条隐患及时整改到位、闭环销号。

　　岗责矩阵到岗到人，运输防线更加牢固。机运工区将责任落实作为精益管理的切入点，创新推行岗责矩阵精细化管理模式。该工区通过区段包干、设备包保、全员定岗，将安全责任精准压实到岗、落实到人，形成“人人有责任、事事有标准、处处有管控”的责任链条。自新模式推行以来，职工安全履职意识大幅提升，班组自主上报隐患数量同比提升30％，有效推动隐患排查由“被动查”向“主动报”转变，全面夯实矿井运输安全防线。同时，该工区建立岗责落实动态考核机制，每月对包保区域和岗位履职情况进行评比公示，进一步激发职工主动履职、主动排查的积极性。

　　废旧木条变身标识，安全降本双向突破。运搬工区从废旧物料再利用入手，推动安全管控与降本创效双向突破。该工区立足现场实际，对井下巷道防撞沙墙警示标识进行优化改造，以废旧物料再利用的创新方式，打造耐用性强、清晰度高、成本低廉的新型警示标识，实现了现场安全管控与班组降本创效双向突破。该工区充分回收利用废旧木条，经过切割、打磨、塑形等简单工序加工制作标识框架，搭配高清晰、高耐磨、强反光的低成本警示贴纸，替代传统成品轮廓标识，全新打造井下防撞沙墙警示标识。新型标识更加适配井下复杂恶劣作业环境，有效弥补了传统标识易损、模糊、成本高等短板，既提升了现场安全警示效果，又实现了废旧物料“变废为宝”。

　　在精益管理推进过程中，各基层区队立足实际、大胆创新、踊跃实践，涌现出一批可复制、可推广的实践案例。下一步，鲍店煤矿将继续坚持问题导向、现场导向、实效导向，推动精益管理与安全生产、降本增效深度融合，以更严标准、更实举措、更细管理，筑牢矿井安全防线，为矿井高质量发展提供坚实保障。