千尺井下，党旗在采掘工作面高高飘扬；地面车间，党员骨干扎根岗位攻坚创效。近期，鲍店煤矿持续深化党业融合实践，依托“3.1415”党建现代化管理体系，把“1135”解题文化贯穿安全生产、经营管理、队伍建设全过程，扎实推进“一区两岗三队”创建，打破党建工作与业务工作“两张皮”，推动党组织优势转化为现场治理、技术攻关、精益管控的实际效能，以高质量党建引领保障全面一流矿井建设稳步向前。

　　党业融合，首要在于把准方向，构建一体化统筹机制。矿党委坚持党建工作与矿井中心工作同谋划、同部署、同考核，严格落实党组织前置研究重大事项制度，把好重大决策政治关、合规关，确保矿井发展始终沿着正确方向推进。摒弃党建工作“软任务”的老观念，牢固树立党建是有形生产力的理念，将党建成效纳入六好区队考评、管理人员绩效考核体系，与评优评先、岗位提拔直接挂钩，形成目标同向、责任共担、成果共享的考核导向，倒逼各基层党支部主动把工作重心放到解决现场难题上。

　　依托数智党建平台，矿井把支部建设、党员管理、攻坚项目全部纳入线上闭环管控，建立“有形化建设—季度写实—满意度测评—述职评价”完整工作链条。通过定期召开党业融合暨“一区两岗三队”创建现场会，组织各支部现场观摩交流、互学互鉴，将党员先锋岗、党员责任区建设从地面会议室延伸到井下采掘头面、机电岗点、洗选车间。各支部结合自身业务特点，划定责任区域、明确党员职责清单，把安全巡查、隐患治理、设备维护、降本增效等任务落实到每一名党员身上，让党支部的战斗堡垒扎根生产最前沿。

　　一线攻坚，党员就是破题主力军。矿井以“解题文化”为抓手，倡导“不做麻烦制造者，争做问题解决者”，引导党员干部带着问题下现场，直面安全生产中的堵点难点。综采、综掘各工区党支部建立党员网格化包保机制，党员分片负责作业现场风险排查，对顶板管理、冲击地压防治、一通三防等重点领域开展常态化隐患排查，查出问题逐项登记、限期整改、销号管理。针对采掘接续紧张、设备故障率偏高、生产工艺优化等难题，各支部组建党员攻坚突击队，开展课题揭榜领办，集中技术骨干力量啃硬骨头。

　　该矿机电工区党支部打造“鼎力护航”党建品牌，建立“党建网格化＋设备分区包保”机制，聚焦供电、提升、排水等关键系统运维，组织党员对老旧设备开展技术改造，优化系统运行参数，减少非计划停机。洗选发运中心党支部围绕煤质管控、装车效率开展攻坚，细化分储分运流程，优化设备巡检标准，稳定商品煤质量。一个个党员创新工作室持续发力，党员技术骨干立足岗位开展小改小革，解决现场技术难题，持续释放创新创效活力，在降本降耗、智能化升级方面取得实实在在成效。

　　党业融合不仅要守牢安全底线，更要抓实思想引领和队伍建设，凝聚全员干事合力。矿党委用好和美宣讲团、流动讲堂、班前会微宣讲等载体，开展形势任务教育和安全警示教育，把政策宣讲、思想疏导送到班组岗位。坚持“找准病灶、追根溯源、综合施策”，做实思想政治工作，及时掌握职工思想动态，化解基层矛盾。各支部党员志愿服务队主动关心职工生活，深入班组倾听诉求，协调解决职工就餐、住宿、通勤等民生小事，把组织关怀落到实处，不断增强职工归属感。

　　作风建设是党业融合落地见效的重要保障。矿党委持续转变干部作风，倡导“真下功夫、下真功夫、扑下身子、真抓实干”，要求管理人员深入井下一线，沉到现场看实情、找问题，杜绝坐在办公室里听汇报。各支部把组织生活开在工作面，把问题研讨放在现场，在“三会一课”、主题党日中减少空泛讨论，重点复盘现场隐患、剖析管理短板、研究整改举措，推动组织生活从“务虚”向“务实”转变。党员主动亮身份、亮承诺，接受职工群众监督，在安全生产、遵章守纪上带头示范，带动身边职工规范作业。

　　党建强则发展强，融合深则实效显。当前，鲍店煤矿党业融合工作已经从单点探索转向系统推进，党建工作深度嵌入安全生产、精益管理、创新创效、民生保障各个环节。下一步，鲍店煤矿党委将持续深化“3.1415”党建现代化管理体系建设，持续做优“一区两岗三队”创建载体，深耕解题文化，不断拓宽党建与业务融合路径，持续破解融合过程中的难点堵点。全体党员干部职工将继续立足岗位担当实干，把党建优势持续转化为安全保障优势、技术创新优势、队伍凝聚优势，全力以赴完成各项目标任务，为建设全面一流矿井注入源源不断的红色力量。