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职工风采

鲍店煤矿:全员培训蓄势赋能

作者: 焦超   发布日期: 2026年09月29日

  今年以来,鲍店煤矿聚焦矿井安全生产和高质量发展需要,在全矿范围内扎实组织开展全员综合培训。此次培训坚持“干什么学什么、缺什么补什么”的原则,构建起分层分类、靶向施教、闭环考核的全员培训体系,推动安全理念入脑入心、岗位技能落地生根,持续夯实矿井安全生产的人才根基,为矿井安全稳定高质量发展注入强劲动能。

  需求精准摸排,实现全员覆盖无死角

  为杜绝培训“一刀切”、走过场的现象,该矿在培训启动前做了大量扎实的准备工作。面向采掘、机电、通风、地测、运输、后勤管理等所有岗位广泛征集培训需求,通过问卷调研、区队座谈、跟班访谈等多种形式,全面摸清不同岗位、不同层次职工的知识短板和技能弱项,真正做到把脉问诊、对症下药。

  在此基础上,该矿按照决策层、管理层、执行层、操作层四个层级量身定制培训课程,做到分层施教、各有侧重,实现全岗位、全人员培训覆盖。管理人员重点学习安全生产法律法规、双重预防机制建设、风险分级管控、现场安全管理与应急指挥等内容,着力提升科学决策和精准管理能力;一线职工则聚焦《煤矿安全规程》、岗位操作规程、灾害防治、隐患排查治理、自救器使用、现场应急处置等实操内容,通过“手把手”教学和实景演练,让每一名职工都成为岗位上的“明白人”“放心人”。

  培训过程中,该矿还同步选取省内外典型煤矿事故案例开展警示教育,用真实的事故教训敲响安全警钟。通过案例复盘、原因剖析、教训总结,引导职工深刻认识本岗位的风险点、危险源,切实把别人的事故当成自己的教训,从“要我安全”向“我要安全、我会安全、我能安全”的思想转变,进一步筑牢全员安全思想防线。

  创新教学形式,课堂搬到井下一线

  为改变以往单纯念文件、看课件的传统培训模式,本年度培训在方式方法上进行了大胆创新。融合集中授课、现场实操、案例剖析、线上微课、班前微课堂等多种形式,让培训更加贴近实际、贴近现场、贴近职工。

  该矿充分发挥教育培训中心实训阵地作用,把课堂搬到井下现场、实训车间,围绕机电设备检修、支护操作、灾害监测预警等关键环节开展实景教学。在井下实训现场,经验丰富的技术骨干和班组长化身“讲师”,面对面讲解操作要领,手把手传授实战经验,让参训职工在真实的作业环境中真学真练、学用结合,有效弥补了以往理论多、实操少的短板。

  同时,该矿积极运用信息化手段,搭建线上学习平台,将优质课程资源制作成微课视频,方便职工利用碎片化时间随时随地进行学习。常态化落实“每日一题、每周一课、每月一考”,利用班前会、班后会等时间节点组织班组学习,随时随地开展岗位抽考,把学习融入日常工作,形成“学在日常、练在岗位、用在现场”的良好氛围。

  严格闭环考核,确保培训见行见效

  培训好不好,关键看实效。为确保培训不流于形式、不走过场,该矿对培训全过程实行闭环管理,严格考勤签到、课堂提问、结业考核、效果复盘全链条管控。参训人员全部参加理论+实操双重考核,考核成绩纳入个人绩效、评优评先档案,与个人切身利益直接挂钩,进一步激发了职工参训的积极性和主动性。

  对考核不合格的人员,该矿坚持“培训不到位就是最大的隐患”,一律要求重新参训补考,坚决杜绝代考、走过场现象,切实检验培训实效。培训结束后,该矿还持续跟踪评估职工岗位履职变化,深入区队班组收集职工学习反馈,动态优化后续培训内容,持续提升培训的精准度和针对性,推动培训成果真正转化为现场安全生产的实际效能。

  “今年的培训紧贴井下现场,很多都是我们日常作业中会遇到的实际问题,学完之后心里更有底,干活也更规范了。”一名采掘区队职工深有感触地说。

  鲍店煤矿将持续把全员素质提升作为矿井安全发展的基础性工程,常态化推进分层分类全员培训,持续丰富培训载体、优化课程体系,大力培育懂安全、精技术、善操作的高素质职工队伍,以过硬职工队伍筑牢安全生产防线,为企业安全稳定高质量发展提供坚实的人才保障。