面对国内严峻的安全生产形势，鲍店煤矿把安全管理摆在突出位置，坚持对标提升、专业协同、责任落实、重点盯防一体推进，逐级压实责任，全力保障安全生产稳定运行。

对标先进，夯实安全基础。该矿组织各专业、各部门对标先进单位经验做法，查找标准形象、工作作风、现场管理差距，摒弃“产能大、条件好”的自满思想。秉持朴素标准化理念，不搞花架子、不做表面文章，抓实现场精细化管理，动态保持现场干净整洁、规范有序；严格落实下井跟班制度，饱满工作量、提高人员利用率，统筹采掘生产、安装撤除、辅助运输衔接，打造集约高效生产组织模式。

专业协同，凝聚安全合力。该矿牢固树立“多灾害联合治理、多专业协同发力”理念，破除本位主义、打通专业壁垒，以系统思维破解生产难题。管理人员切实转变作风，遇事先从自身查摆原因，严禁找客观理由、推卸责任，杜绝“重辩解、轻实效”。采煤、综机、掘进、机电等专业加强沟通协调，综合分析制约现场生产的难点，共同制定应对措施，加强源头管控、工程质量管控和现场管理，保障各系统安全稳定运行。

压实责任，守牢安全底线。该矿认清严峻安全形势，杜绝麻痹思想和侥幸心理，逐级压实安全责任，对现场问题深挖根源、靶向施策、跟踪问效，确保闭环整改。对管理技术人员参加班前班后会情况专项排查，凡无故不参会、跟班不到位的严肃问责，以严明纪律推动责任落地。

紧盯重点，抓实薄弱环节。针对国庆假期特点，该矿加强管理人员跟班值守和不放心人员排查管控，岗位操作及巡查巡检一律双人双岗，杜绝疲劳上岗、酒后上岗、带情绪上岗；各专业落实节日保勤措施，统筹人员出勤；数智化建设办公室制定网络安全应急预案，明确无人操作计算机关机、区域性断网等管控措施。同时，该矿生产技术部全面梳理北翼辅运上山延伸、123_下01胶顺机头联络巷贯通等掘进重点工程，严格按年度计划施工，统筹推进7306工作面回撤与7308外段掘进；加快5302-2工作面撤除，并调研远距离喷浆设备、排查在用煤仓和溜煤眼质量，确保支护强度和下口牢固度达标。紧盯特殊作业，加强123_上０４切眼②导硐掘进、北翼辅运上山延伸开门等特殊作业管控，高标准组织7309工作面辅顺顶板修复加固；加强123_下01上山掘进工程质量管控，规范挂设防护网，严防片帮伤人；加强123_上03工作面回撤现场管控，严格执行起吊作业专项规程；强化8303工作面顶板管控，严格执行支架初撑力管理标准。

一系列务实举措，进一步夯实了矿井安全生产基础，凝聚起抓安全、保稳定的强大合力，为矿井安全生产形势持续稳定向好提供了有力保障。