四季度是定全年、保全局的冲刺季，也是矿井安全管控压力增大、攻坚收官任务繁重的关键时期。鲍店煤矿工会没有把“娘家人”的职责局限于节日慰问和日常福利，而是把工会工作嵌入安全生产、民主治理、民生保障全链条：向前一步抓安全，向下扎根听民声，向细发力暖人心。紧扣矿井四季度中心任务，该矿工会织密安全守护网、民主权益网、民生服务网，把工会工作深度融入攻坚主战场，让“职工之家”既有制度硬度，更有矿山温度。

安全宣教“下沉”：让规章从纸上走进现场

安全是煤矿的生命线，也是四季度决战的前提线。该矿工会把织密安全防护网，筑牢安全生产“防火墙”作为重要工作，推动安全宣教从“读文件、念通报”转向“进班组、到现场、入场景”。依托班组民管会、班前班后会，把岗位事故隐患摆上桌面复盘；组织违章创伤体验、应急实操演练，让职工在模拟中感受风险；线上推送安全贴士、隐患警示案例，线下开展互动问答，双向发力拧紧思想“安全阀”。

针对四季度容易出现重进度、轻安全的倾向，工会把“防麻痹、防松懈”作为宣教重点，提醒职工：产量再紧，安全规程不能松；进尺再急，生命红线不能碰。

监督力量同步下沉。该矿工会激活群监员、协管员、青安岗员“三员”效能，把监督探头延伸到井下采掘、高空等高危点位，落实日常排查、专项排查、节前排查“三排查”机制。发现隐患建台账，整改完成才销号，形成发现、督办、整改、回访全链条管控。工广泛征集安全合理化建议，开展隐患随手拍，鼓励全员争当安全“吹哨人”，推动实现从“要我安全”向“我要安全”转变。

与此同时，劳保用品全流程监管、极端天气错峰作业、职业健康查体常态化推进，安全防护网越织越密，为四季度攻坚筑牢坚实根基。

民主管理“破壁”：让诉求从指尖落到心坎

维护职工合法权益，是工会的立身之本，也是凝聚攻坚合力的关键。鲍店煤矿工会织密民主权益网，持续激活基层治理“源动力”，健全完善矿、区队、班组三级民主公开体系，做实职代会、厂务公开制度，围绕薪酬分配、评先树优、技能培训等职工关注事项及时公示，保障知情权、参与权、监督权。各基层车间按期召开职代会，审议绩效考核、工区管理等重要事项，推动一线职工意见建议融入四季度生产组织与基层管理决策，实现从“单向管理”向“共商共治”转变。

为让诉求表达更顺畅，该矿用好“码上办”数字化平台，搭配一线走访调研、职工代表专项巡视，形成“收集—交办—督办—销号”闭环。职工遇到工作生活难题，扫码即可提交，台账动态更新，做到事事有回音、件件有着落。

与此同时，依托“大师讲堂”“惠工课堂”，搭建职工技能成长平台。广泛开展岗位练兵、技能比武、“五小”创新、劳动竞赛系列活动，为产业工人成长成才铺路搭桥。2026年以来，全矿开设62个比武工种，单项竞赛奖励最高达6000元，充分调动职工钻研技术、攻坚克难的积极性，该矿工会引导职工把岗位智慧转化为创新创效实效，为决战四季度注入强劲技能动能。

惠工服务“升温”：让关爱从节日延伸到日常

决胜四季度，既要有生产热度，也要有民生温度。鲍店煤矿工会织密民生服务网，当好攻坚一线“暖心人”，着力打造“10分钟惠工服务圈”，升级井口惠工驿站、康美驿站，配齐应急物资和休息设施，让上下井职工就近歇脚、及时补给。

国庆期间，井口候罐大厅成为“安全+慰问”双阵地：慰问人员为升井职工送上苹果、牛奶、八宝粥等物资，同步开展安全知识有奖问答，在轻松互动中把安全叮嘱送到岗位一线。女工协管队伍与工区结成安全共建对子，做好职工思想情绪疏导，做实亲情帮教工作。工会常态化开展困难职工摸排、走访慰问，精准对接急难愁盼，把组织关怀送到职工家中、井口一线。

节日慰问与文体活动多点开花。从国庆井口暖心慰问到各类特色主题活动接续落地，一件件暖心物资、一句句殷切叮嘱，有效舒缓职工四季度攻坚阶段的身心压力。“和美鲍店杯”系列球类赛事、职工集体生日会、职工离岗荣誉仪式月月开展、常态落地。工会坚持服务不搞“一阵风”，关爱拒绝“节日限定”，做到保障服务“不断线”、暖心关怀“日常在线”。切实消解职工后顾之忧，持续增强职工的幸福感与归属感，激励大家心无旁骛投身四季度攻坚会战。

聚力收官“赋能”：以“娘家人”温度校准攻坚速度

大干四季度，决战收官战。越是冲刺关头，越要发挥工会凝心聚力的作用。下一步，鲍店煤矿工会将紧扣矿井全年目标，持续深化劳动保护、民主管理、普惠服务，创新工作载体，做实“娘家人”角色，以工会“软实力”夯实安全生产“硬支撑”，动员全体职工铆足干劲、奋勇争先，为矿井圆满完成2026年各项目标任务汇聚强大工会力量。