矿井通风是安全生产的“呼吸系统”，“一通三防”是遏制重特大事故的“第一道闸门”。石拉乌素煤矿坚持“制度先行、考核兜底”，出台《“一通三防”管理考核制度》，将通防管理从墙上的条文转化为现场可落地的标尺，依靠刚性约束推动通防责任层层落地，为矿井高质量发展筑牢安全根基。

制度立规：把“软要求”变成“硬约束”

“一通三防”涵盖通风系统、局部通风、瓦斯防治、防尘防火等诸多环节，点多面广、工况动态变化，仅依靠日常提醒与阶段性检查很难实现全域覆盖。石拉乌素煤矿结合井下开采实际，总结过往管理经验，制定专项考核制度，清晰界定“谁来干、干什么、怎么干、干不好怎么办”，把笼统的管理要求细化为可执行、可核查、可追责的实操条款。

制度聚焦通风核心管控节点，明确矿井通风系统每旬开展一次全面排查，各类巷道按周期完成测风，保证测风记录真实完整、牌板吊挂规范；主要通风机反风设施每季度检查并留存台账。针对临时停风高风险场景，规定停风24小时以内，必须在独头巷道入口3米内搭设全断面栅栏、布设警示标识，当班带班区队长在新鲜风流处值守，严禁人员贸然进入。局部通风机落实专人挂牌管理，无法实现双风机、双电源自动切换的一律挂红牌考核；掘进巷道按要求布设风筒传感器，严格控制风筒出口距迎头距离，保障风筒吊挂平直、接头严密。井下风门配齐闭锁装置，主要进回风巷之间增设反向风门，密闭、调节风窗等设施按标准施工、定期巡检维护。

配套量化考核标准，对未按期测风、漏检反风设施、临时停风处置不规范、煤仓溜煤眼漏风等问题逐项明确绩效核减细则，清晰的考核条款，让制度真正长牙带刺。

闭环管控：让“每一环”都有人盯

“制度的生命力在于执行，执行的核心在于闭环。这套考核机制绝非简单的处罚清单，而是搭建起‘检查—记录—处置—分析—考核—整改’完整管理链条，推动通防管理由事后追责转向全过程动态管控。”该矿总工程师张光明介绍。

常态化检查确保隐患早发现，同步规范测风、设施检查台账，杜绝记录不实、资料缺失。遇到临时停风、漏风等动态风险，第一时间落实现场处置举措，对典型违规问题组织专项分析，精准界定责任，依规开展考核，以考核倒逼整改落地，形成良性循环。

在通风之外，矿井将防尘、瓦斯、防灭火全部纳入闭环管理体系。井下科学布设防尘管路，大巷安装全断面自动净化水幕，采掘工作面配齐喷雾降尘装置，从源头削减粉尘危害。瓦斯管理严格落实“三对口”要求，监测数据联网上传，监控设备拆装提前报备，传感器规范吊挂。防灭火方面，注浆注氮管路试压合格后方可投用，采煤工作面回采结束45天内完成永久封闭，爆破作业严守“一炮三检”和三人连锁制度，实现各专业管控无盲区。

现场落地：用“真执行”守护“真安全”

再好的制度，最终要落到井下工作面。石拉乌素煤矿推动考核制度下沉现场，把各项管控标准转化为一线岗位自觉行动。

围绕临时停风这一重大风险点，细化现场设防与值守要求，牢牢守住巷道入口防线，杜绝人员误入危险区域。煤仓、溜煤眼执行严禁放空管理，一旦出现漏风隐患必须快速处置，单位、个人双向考核压实巡检维护责任。局部通风机配齐风罩、整流器、消音装置，从设备源头保障通风稳定。瓦斯检查坚持每班巡检，入井人员随身携带便携式瓦斯检测仪，特殊作业必须提前报备，监控设施故障第一时间上报，人为损坏监测设备按原值追偿，违规处置瓦斯超限严肃追责。

“以前觉得‘一通三防’是通防专业的事，现在制度明确了，跟班人员、值班人员、单位负责人都有责任，谁也不敢掉以轻心。”掘进二区区长董岩说。制度落地以来，矿井通风设施完好率、测风资料规范度持续提升，临时停风处置流程更加规范，煤仓溜煤眼漏风问题得到有效管控。

长效固本：以“制度力”提升“安全力”

“一通三防”治理非一日之功，必须坚持久久为功。石拉乌素煤矿依托这套考核制度，推动通防治理从阶段性集中整治转向常态化自主防控。

矿井建立制度动态评估机制，根据地质条件、现场装备变化，持续修订完善考核细则，保证制度贴合现场、务实管用。同步搭建矿、专业、区队、班组、岗位五级隐患排查体系，分层开展风险排查；班组作业前先行隐患预排查，隐患治理落实责任、措施、资金、时限“四到位”，逾期隐患提级督办验收，严厉打击代签字、虚假销号行为。坚持奖惩并举，对落实到位的集体和个人予以正向激励，营造全员重视、全员参与通防安全的浓厚氛围。

安全是发展的前提，通防是安全的基石。石拉乌素煤矿依靠刚性制度压实通防责任，依托闭环管控化解现场隐患，以实打实的现场执行守护职工生命安全，持续用制度效能夯实安全根基，推动矿井安全生产形势稳定向好。下一步，该矿将持续抓实《“一通三防”管理考核制度》落地，坚持更高标准、更严管控，持续筑牢矿井安全防线，为企业高质量发展贡献通防力量。