四季度是全年工作收官冲刺的关键阶段，叠加季节转换、生产任务集中等多重因素，安全生产压力持续加大。鲍店煤矿各基层区队牢牢守住安全底线，坚持思想不松、标准不降、力度不减，多措并举，全面织密年末安全防护网，擂响决胜全年安全生产目标战鼓。

　　综采一区坚持以“细”字贯穿安全管理全过程，抓思想、抓现场、抓效率，推动安全管理精细化、规范化。该区依托班前会、安全学习日常态化开展事故警示教育与规程培训，对重点岗位人员开展一对一提醒谈话，从源头防范违章行为。紧盯工作面顶板、机电运输等关键环节，落实日巡查、周整改、月评比机制，规范管线吊挂、物料码放等现场标准化工作，实现隐患闭环整改，推动安全管理从事后处置向事前预防转变。同时，在安全前提下优化工序衔接，强化设备维保，减少非计划停机，做到安全稳产、提质增效。节日期间，该区进一步拧紧责任链条，完善风险防控措施，严格执行领导２４小时带班值守制度，深入开展全覆盖安全排查，抓实问题整改“回头看”，筑牢节假日安全屏障。

　　生产准备工区复盘全年任务短板，细化任务清单，落实日调度、周复盘、月总结工作机制。针对四季度气温下降、风险增多特点，抓实冬季安全管理，加大设备巡检与隐患排查力度，建立台账闭环整治，严查各类“三违”行为，常态化开展冬季安全警示教育。组建骨干攻坚队伍，统筹人员力量，优化施工组织，高标准推进各项生产准备工程，为矿井生产接续夯实安全基础。

　　综掘二区创新落实“抓隐患严查、抓思想铸魂、抓精益管控”三抓三保举措，夯实区队安全根基。扎实开展规程自查、隐患治理、行为督查、工作量审核“四查”专项行动，对现场违规作业坚持零容忍，刚性考核堵塞管理漏洞。强化思想引领，利用班前会、工区宣传栏向职工讲清形势任务，引导职工树立主人翁意识，凝聚队伍合力。深化精益管控，修订完善岗位考核细则，坚持奖罚分明，减少物料损耗，降本增效，全方位筑牢安全、稳定、效益三道防线。

　　掘进工区聚焦人的安全管控，把“安全不放心人”放在心上，筑牢思想第一道防线。推行班前“过滤式”筛查，每班排查职工身体状况、精神状态，对情绪波动、身体不适人员坚决禁止入井作业，建立排查台账。落实“一人一档一策”管理模式，对重点人员开展班子成员谈心谈话、骨干结对帮教，精准掌握职工思想动态。坚持思想疏导与暖心帮扶相结合，区分不同职工短板分类施教，及时化解家庭、心理压力，推动“不放心人”转化为“放心人”，坚决杜绝分心上岗、疲劳作业。

　　决战四季度，安全是前提，实干是底气。当前，鲍店煤矿全体干部职工正以时时放心不下的责任感，压实岗位安全责任，抓实现场风险防控，统筹安全与生产，全力以赴冲刺全年安全生产目标，为矿井高质量稳定发展保驾护航。