为深入落实矿井“六精六提”精益化管理部署，补齐传统设备维修依靠经验作业、标准执行不严等短板，兴隆庄煤矿生产服务中心创新推行“手到、眼到、口到、心到”标准化维修工作法，推动设备运维从经验化粗放作业向标准化、定量化、精细化管控转型，全面提升设备维修质量与安全保障能力。

结合井下复杂作业工况，该中心进一步优化设备维修作业流程，固化防爆检测、功能试机、密封查验、逐项复核等工序，细化各岗位、各环节核查要点，统一维修验收标准，构建起全程留痕、闭环可控、可查可溯的标准化运维管理体系。日常维修作业中，工作人员严格对照标准清单逐项排查、精准核验，重点整治设备密封渗漏、参数超限、防爆不达标等各类隐患，层层压实岗位质量安全责任，实现维修作业全流程规范管控。

“四到”标准化维修工作法的落地实施，有效破解了传统检修隐患排查不彻底、维修质量不稳定等突出问题。截至目前，该中心累计排查整治各类设备隐患12项，隐患闭环整改率达100%，设备维修合格率稳定保持99.8%，从源头杜绝因检修质量缺陷导致的设备故障、非计划停机等问题，切实以标准化作业夯实安全根基，实现安全生产、设备提质、降本增效多重提升。