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职工风采

兴隆庄煤矿收心归位绷紧安全弦

作者: 尹大为   发布日期: 2026年10月07日

金秋送爽,聚力前行。国庆假期,兴隆庄煤矿干部职工坚守岗位、履职尽责,全力保障矿井煤炭生产、设备运维、安全管控等各项工作平稳有序,筑牢了假期安全生产坚固防线。节后复工复产关键时期,兴隆庄煤矿迅速统筹部署、细化工作举措、压实岗位责任,从思想收心、安全固本、实干攻坚三个维度全面发力,引导全体干部职工迅速收心归位、凝心聚力,以最严标准、最实举措、最佳状态、最优作风,全面开启节后安全生产提质增效新征程,全力冲刺年度各项目标任务。

全员收心归位  拧紧思想“安全阀”

节后是安全生产的敏感期、风险高发期。兴隆庄煤矿坚持思想先行、教育前置,把全员思想收心作为节后复工复产的首要任务,多层次、全方位开展收心教育活动,层层敲响安全警钟、传导安全压力,引导全体干部职工彻底告别节日氛围,快速调整心态、收拢心神、回归岗位状态,筑牢安全生产思想根基。

该矿第一时间部署节后安全生产工作,统筹分析假期安全生产运行情况,精准研判节后安全生产新形势、新风险、新挑战,全面安排部署节后收心、安全管控、生产组织、隐患整治等重点工作,明确要求迅速切换工作模式,下沉一线、靠前指挥、严抓严管;各基层单位立足岗位实际,针对性开展全员收心教育,切实做到思想到位、人员到位、责任到位、工作到位。针对井下单位假期连续生产、职工在岗,地面单位部分职工休假返岗、状态松散的差异化特点,矿井实行分类分层教育模式,精准破解不同岗位、不同班组的思想短板,把假期的休整蓄力转化为攻坚突破的实干劲头,以紧绷的状态、务实的作风、有力的举措,全力以赴冲刺四季度、决胜全年度。

各井下采掘、一通三防、机电运输等生产单位,利用班前会、班后会、班组例会开展专项收心谈话,重点关注连续在岗职工的身心状态,排查疲劳作业、注意力不集中等问题,提醒职工时刻紧绷安全弦。同时组织全员重温岗位安全操作规程、矿井安全管理制度、现场作业安全红线,复盘假期期间现场作业细节,梳理常态化作业风险点,让职工在常态化学习中固化安全意识、规范操作行为。地面机关、后勤、辅助等休假返岗单位,开展节后安全警示教育,集中学习近期矿山典型安全事故案例,深入剖析节后违章作业、疏忽值守引发事故的深层原因,结合地面设备检修、后勤保障、消防治安、车辆运输等岗位特点,逐项梳理岗位安全职责,严明工作纪律、细化工作标准。

与此同时,该矿进一步强化干部作风建设,压实各级管理人员履职责任,严格执行领导带班、管理人员跟班值守制度,要求全体干部率先垂范、以身作则,带头收心归位、严守纪律规矩,深入班组、贴近职工开展思想疏导工作,及时掌握职工思想动态、解决职工实际问题,缓解一线职工连续作业压力,帮助返岗职工快速适应工作节奏。通过全方位、立体化的收心教育引导,全体干部职工统一思想、凝聚共识,筑牢“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的思想防线,为节后安全生产平稳起步夯实思想基础。

精准管控风险  筑牢生产“防火墙”

安全生产,重在防范、贵在落实。结合假期井下不停产、地面值守的生产特点,兴隆庄煤矿坚持问题导向、底线思维,聚焦重点区域、关键环节、核心设备,全面开展节后安全风险隐患大排查、大整治专项行动,精准排查、从严整改、闭环管控,彻底清除各类安全隐患,全力保障矿井安全生产平稳有序推进。

该矿科学划分排查范围、细化排查标准,成立专项排查小组,实行“全覆盖、无死角、零盲区”排查模式,区分井下生产区域和地面作业区域精准施策。井下重点围绕采掘工作面、巷道支护、一通三防、瓦斯治理、水害防治、机电运输、提升排水、皮带运输等核心环节开展深度排查。针对全程连续生产,部分巷道顶板应力变化、设备长期运行磨损、通风系统动态波动等隐患特点,排查小组逐面、逐巷、逐设备细致检查,重点排查顶板支护薄弱点位、瓦斯巡检盲区、设备零部件老化松动、管线破损、运输保护装置失灵等隐性隐患。同时严格排查现场作业违章行为,重点整治习惯性违章、简化作业流程、冒险作业等节后突出问题,规范现场作业流程,严控现场安全风险。

地面重点针对车间机房、检修场地、消防设施、供电系统、后勤岗位、仓储区域、办公区域等开展全面排查,聚焦节后设备复工检修、电气设备启停、消防隐患、车辆运输、治安防控等关键领域,重点检查设备保养维护情况、电路线路安全、消防器材有效性、应急物资储备等内容,全面排查整改地面岗位值守不严、设备运维不到位、安全防护不规范等问题,补齐地面安全管控短板。针对地面部分岗位假期轮休、值守间断导致的隐患排查空档,逐项梳理台账、逐项复核整改,确保假期遗留隐患清零、节后新增隐患杜绝,实现地面、井下安全管控无死角、全覆盖。

为确保隐患排查整治落地见效,严格执行“排查、登记、整改、复核、销号”闭环管理制度,对排查发现的各类隐患,分类分级建立隐患台账,明确整改责任人、整改措施、整改时限,轻微隐患当场整改、立行立改;一般隐患限期整改、跟踪督办;重大隐患停工整改、挂牌督办,全程跟踪管控、逐项复核销号,杜绝隐患拖延整改、虚假整改、整改反弹问题。同时,深化安全风险分级管控机制,结合生产工况,重新研判各岗位、各区域安全风险等级,动态更新风险管控清单,细化管控措施、压实管控责任,紧盯高风险点位、关键作业环节,强化现场跟班监督、全程监护,全方位提升矿井安全风险防控能力。

严格规范节后复工复产作业流程,严控特殊作业、零星作业、检修作业安全管理,所有作业提前报备、专项交底、全程监护,严禁无措施施工、无监护作业、违规蛮干。同步强化应急管理工作,完善应急处置预案,配齐配强应急物资,常态化开展应急知识培训和实操演练,提升职工突发隐患、突发险情应急处置能力,时刻保持应急备战状态,以严密的隐患排查、精准的风险管控、扎实的应急保障,筑牢矿井安全生产坚固防线。

聚力实干提质效   跑出发展“加速度”

思想归位、安全固本,关键在于实干攻坚、提质增效。当前正值四季度冲刺攻坚的关键阶段,是抢抓生产进度、补齐工作短板、冲刺年度目标的重要节点。兴隆庄煤矿立足矿井生产实际,紧扣年度安全生产、经营管理、提质增效核心目标,以节后收心复工为契机,细化生产部署、优化生产组织、强化精益管理、狠抓作风落实,推动矿井安全生产、经营管控、标准化建设等各项工作全面提质、全面提速、全面提效,全力吹响四季度攻坚冲刺集结号。

在生产组织上,矿井科学优化生产布局、合理调配人力物力、精准把控生产节奏。针对井下采掘工作面连续作业特点,优化班组排班机制,合理调整职工作息,规避疲劳作业风险,在保障安全的前提下,稳定采掘生产效率,严控原煤生产质量、产量指标。针对地面检修、运维、后勤保障岗位全面复工的现状,细化分工、压实责任,全面完成节后设备检修、系统调试、设施维护等工作,消除设备运行隐患,保障机电设备、运输系统、通风系统、监控系统全时段稳定高效运行,为井下安全生产提供坚实的地面保障支撑。同时,矿井强化生产统筹调度,严格执行每日调度例会制度,动态掌握各单位生产进度、工作落实情况,及时协调解决生产过程中的难点、堵点问题,确保生产流程顺畅、工序衔接高效。

在标准化建设上,深入开展安全生产标准化提质升级行动,聚焦井下巷道环境卫生、支护质量、设备摆放、管线吊挂,地面车间规范作业、现场管理、文明施工等细节短板,全面开展标准化整治提升工作。要求各班组、各岗位严格按照标准化作业流程开展工作,从细节入手、从实处发力,整治现场不规范操作、环境脏乱、设备运维不标准等问题,持续夯实安全生产标准化基础,推动现场管理精细化、规范化、标准化,以标准化建设赋能安全生产提质增效。同时,加大标准化考核力度,将标准化工作落实情况与班组考核、职工绩效直接挂钩,倒逼全员严守标准、规范作业,常态化巩固标准化建设成果。

在经营管理和作风建设上,该矿坚持安全与效益并重、管理与落实并行,深化精益化管理模式,严控生产成本、能耗消耗、物资损耗,细化材料领用、设备运维、能耗管控等各项举措,全力降本增效、提质创效。持续强化全员纪律作风建设,严明工作纪律,要求全体干部职工立足岗位、履职尽责、真抓实干,以严实作风推动各项工作落地落细。各级管理人员紧盯目标、靠前指挥、下沉一线,常态化开展现场督导检查,及时发现问题、整改问题、补齐短板,层层压实工作责任,形成一级抓一级、层层抓落实的良好工作格局。

立足四季度攻坚冲刺关键节点,兴隆庄煤矿全体干部职工统一思想、坚定信心、鼓足干劲,以饱满的热情、务实的作风、有力的举措,严守安全底线、抓实生产攻坚、深化精益管理,全力补短板、强弱项、提质效,稳步推进各项重点工作落地落实,全力以赴冲刺年度安全生产、经营发展各项目标任务,奋力书写矿井高质量发展新篇章。