井巷机器轰鸣，标准化作业有序推进，岗点值守严丝合缝。井下作业现场，兴隆庄煤矿综采二区党员率先到岗、提前入位，逐一巡检，把班前预查、岗前把关、风险预判固化为党员上岗“第一必修课”。

这一幕常态化的一线实景，正是兴隆庄煤矿“党建链串起安全链、红先锋守护生命线”深度融合模式的生动写照。该矿持续创新党建与安全生产一体化融合体系，以高质量党建护航高水平安全、赋能高效率生产，实现党建提质、安全提稳、效益提升的多重共赢。

网格化兜底　让安全履职实打实落地

该矿坚持压力层层传导、责任逐级压实，构建起“党委统筹、党支部主抓、党员包保、全员落实”的网格化安全管理体系，让安全责任不打折扣、落地生根。

矿党委严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”，将党建工作与安全生产同谋划、同部署、同检查、同考核，把安全成效作为党支部考核、党员评优、干部履职的第一标尺。全矿按照采掘、机电、通防、后勤等专业，对所有作业地点、地面车间机房、零星岗点全面划分党员安全责任区、设立党员先锋示范岗，实现区域无死角、岗位无盲区、风险无遗漏。

全面推行党员“１＋Ｎ”安全联保机制，每名党员结对包保多名一线职工，既盯岗位操作行为、设备操作规范，也盯职工精神状态、思想波动、岗位情绪，提前预判疲劳作业、心态松懈、习惯性违章等隐性风险，做到提前提醒、提前干预、提前纠偏。

该矿综掘一区党支部创新推行党员“积分银行”量化管理模式，为全体党员建立动态履职台账。将隐患排查治理、现场跟班监护、职工帮教谈心、岗位技术革新、安全建言献策、急难任务攻坚等全部细化分值、量化考评，实行日记录、周汇总、月评比。以积分论实绩、以成效定优劣，常态化深化“三亮三比”，让党员身份亮在岗位、承诺落在现场、业绩干在实处，形成比安全、比技能、比作风、比贡献的浓厚竞赛氛围。

同时，该矿严格执行领导干部２４小时带班下井、重点时段现场值守制度。带班干部直达井下重点作业区域，实地研判现场风险、协调处置各类难题；紧盯夜班、交接班等薄弱时段强化现场盯防，带班履职质量与干部考核直接挂钩，以领导在岗、责任到位，把管控力量牢牢扎在井下最前沿，以头雁站位守住矿井安全第一道关口。

标准化管控　让现场操作不打折

责任解决“谁来管”，工序标准解决“怎么管、管到位”。兴隆庄煤矿各基层党支部聚焦现场管控薄弱点、工序衔接堵点、岗位操作风险点，把党建攻坚力量下沉一线，以标准化、精细化、流程化、规范化管理，管住每一道工序、卡死每一处细节、守牢每一道关口。

立足源头治隐患、前端控风险，生产服务中心党支部组建党员技术攻坚专班，针对非标构件加工、重点设备检修、关键工序施工、井下支护配套等重点工作，建立图纸预审、工艺复核、现场盯控、成品验收“四重把关”机制。从施工源头规避工艺偏差、质量缺陷、返工浪费。党员骨干全程跟班巡查，动态整治现场杂物堆积、设备带病运行、工序交叉混乱、零星作业不规范等突出问题，建立问题台账、分级管控、限期闭环，实现隐患动态清零、现场常态达标。通防工区党支部聚焦矿井“一通三防”核心要害，把党员责任区全覆盖偏远巷道、通风设施点位、监测监控岗点。党员主动驻守作业现场，全程风险研判、全程跟班监护、全程动态巡查，紧盯通风稳定性、瓦斯合规性、设施完好性，牢牢守住矿井安全最大底线。

该矿推广“作业流程卡＋安全监护卡”双卡并行管理模式，把冗长的安全规程拆解为通俗易懂、可直接对照执行的岗位步骤，精准匹配每一道工序、每一项操作、每一次监护。同步落实“一班一复盘、一岗一规范、一日一巩固”机制，让职工操作有标准、现场监护有依据、工序推进有章法。

各党支部坚持以案促安、以学守安、以改提安。综掘二区党支部常态化开展“每日安全案例剖析、每周风险复盘总结”，用身边案例敲警钟、用岗位教训查不足，当天隐患当天剖析、当天问题当天整改。机电工区创新“隐患随手拍、问题即时报、整改马上办”全员行动模式，鼓励职工主动查找细微隐患、隐蔽缺陷、习惯性漏洞，让小隐患不过班、小问题不过夜，从细微处守住现场安全。

温情聚合力　让安全管理有力度更有温度

兴隆庄煤矿坚持刚性管控与柔性关怀双向并行，把人文关怀、思想疏导、岗位服务深度融入安全管理全过程，从思想、生活、岗位、心理多维度化解职工后顾之忧，推动职工安全认知从“被动遵守”向“主动守护”彻底转变。

各党支部常态化做实“党员谈心谈话日”制度，党支部书记、党员骨干点对点、面对面开展职工思想摸排，动态掌握职工工作压力、家庭状况、思想波动、岗位困惑，建立民情台账、问题清单、帮扶台账，做到情绪异常必谈、岗位波动必谈、出勤变化必谈、困难诉求必谈，及时疏导负面情绪、化解岗位焦虑。

井口常态化打造“暖阳服务阵地”，工会、女工委、群监员常态化开展夏日送清凉、冬日暖井口、节日嘱安全、亲情寄平安、童心话安全等特色宣教活动，用亲情力量筑牢安全思想防线。生产服务中心创新推行“双进一到位”工作法，党员干部常态化进部室、进班组、到现场，直面职工岗位难题，精准收集设备老旧、工具适配不足、现场照明短板、作业辅助不便等一线痛点问题，建立诉求收集、分类研判、限期整改、回访销号闭环机制，把服务做到岗点上、暖到心坎里，让职工安心上岗、放心作业、专心履职。

同时，充分发挥青安岗、群安员一线监督作用，常态化开展零点夜查、偏远岗点抽查、零星作业专项督查，严查薄弱时段、薄弱岗位、薄弱人员安全漏洞，以全员监督、全员守护凝聚安全生产强大合力。　

全周期管控　让安全治理常态长效迭代升级

兴隆庄煤矿构建排查—研判—整改—复查—复盘—提升全链条党建安全闭环体系，全过程溯源问题、全方位补齐短板、全周期夯实根基，让安全管理可追溯、可量化、可提升。

矿党委建立月度党建安全综合研判机制，每月汇总梳理全矿岗位违章、设备隐患、现场问题、管理漏洞，精准查摆薄弱环节、制度盲区、落实偏差，靶向制定整改措施、明确责任时限、健全管控机制，做到整治一类问题、补齐一批漏洞、完善一套制度。所有隐患全部台账化管理、分级化管控、清单化推进，坚决杜绝整改走过场、复查流于形式、问题反复反弹。

该矿坚持党建成效与安全业绩深度绑定、一体考核，建立“听汇报、查台账、看现场、验实效、评口碑”多维评价体系，通过党支部自查、交叉互查、专项督查、现场核验的方式，全方位检验党建安全融合质效，倒逼责任压实、标准落地、作风做实。同时，深耕“一支部一特色、一区域一品牌”党建安全创建工程，持续擦亮综掘一区“七彩聚融”、综掘二区“智崛未来”等特色党建品牌。组建党员技术攻坚突击队、隐患治理先锋队、应急抢修突击组，让红色力量挺在设备抢修最前沿、隐患治理最一线、技术革新主战场，持续破解生产堵点、安全难点、效率痛点，不断激活矿井安全稳产、提质增效内生动力，为矿井高质量可持续发展筑牢坚实红色安全根基。