四季度是全年工作的收官冲刺期，也是决胜全年的关键阶段。鲍店煤矿把加强作风建设作为决战收官的重要保障，引导广大干部职工统一思想、提振士气、压实责任，以更加饱满的状态、更加务实的作风，全力推动各项目标任务高质量落地见效。

思想引领聚合力。该矿坚持把思想引领作为凝聚攻坚合力的先手棋，聚焦形势任务教育，通过集中宣讲、专题研讨、班前班后会等多种形式，分层分类开展全覆盖教育，引导干部职工认清当前任务形势、明晰目标任务、正视短板不足，以思想上的高度统一推动行动上的步调一致，牢固树立“开局即决战、收官就是冲刺”的责任理念。该矿综采一区纵深推进形势任务教育，围绕安全生产、经营提质、降本增效等核心任务，要求管理人员靠前指挥、从严管理，职工严守标准、精益求精，坚决杜绝松劲心态和惯性作业。同时，以形势任务教育激发创新动能，引导职工立足岗位创新创效、深挖内部潜力，以高标准、严要求、快节奏推动各项重点任务落地见效。

党业融合激活力。该矿坚持党建引领与安全生产深度融合，把政治建设摆在首位，刚性执行“第一议题”制度，依托“三会一课”、主题党日等载体，推动理论学习同落实上级部署、深耕精益化管理、攻坚年度目标有机融合，以过硬党建锻造过硬队伍，为安全生产注入“红色动能”。该矿通防工区新班子紧盯年度目标任务，以“党业融合同创效”为主题，创新开展“党书记破题、党员夺旗”主题实践活动，激励党员在瓦斯防治、防灭火治理、通风系统优化等急难险重任务中亮身份、冲在前、显担当。同时，以创建过硬党支部为抓手，制定《加强党员干部作风转变的规定》，常态化开展履职尽责与作风纪律专项督查，推动党员管理干部下沉一线排查隐患、破解难题，以“严真细实快”的作风筑牢安全生产防线。

关口前移抓苗头。该矿坚持关口前移、防微杜渐，引导各级管理人员摒弃被动应付、虚功虚做的思维，把管理工作做在前面、落到细处，紧盯现场安全、设备运维、后勤保障等重点工作，常态化开展风险预判与隐患整治，推动管理由“事后整改”向“事前预防”转变，由“文件部署”向“现场见效”转变。在该矿生产服务中心，他们紧扣“实、诚、信”三字准则，坚持抓超前、抓苗头，聚焦薄弱环节、人员思想动态和管理微小漏洞，做到早发现、早提醒、早纠治，把隐患化解在萌芽阶段。同时，引导管理人员以“务实”抓落地、以“真诚”聚人心、以“守信”立威信，不搞纸面落实、不做虚假成效，推动干群关系由“单向管理”向“双向同心”转变，中心管理效能显著提升。

作风建设永远在路上。当前，鲍店煤矿正以钉钉子精神抓好作风建设，引导广大干部职工在决胜四季度的赛道上真抓实干、担当作为，以过硬作风和扎实业绩，奋力交出一份高质量发展的合格答卷。