进入四季度，兴隆庄煤矿坚决贯彻落实上级安全生产决策部署，牢固树立“安全第一、预防为主、全程可控、全域从严”工作导向，从思想固本、风险控源、现场严治三个维度精准发力、纵深突破，持续拧紧安全责任链条、织密风险防控网络、夯实现场管理根基，以精细化、常态化、闭环化安全治理，全力打赢四季度安全生产攻坚战，坚决守住全年安全稳定发展大局。

思想铸魂　筑牢全员安全防线

兴隆庄煤矿持续擦亮“兴隆鼎”安全文化品牌，迭代升级安全文化建设体系，打造沉浸式、场景化安全文化教育中心，被国家矿山安全监察局确定为“安全文化进矿山”观摩单位，成为行业可复制、可推广的基层安全文化样板。

在文化落地过程中，矿井坚持不搞花架子、不做表面文章，把教育课堂彻底下沉到班组、前移到岗前、延伸到现场，让安全理念融入工序、嵌入岗位、根植人心。　聚焦警示教育形式化问题，创新推行“观影复盘、岗位对标、自查纠偏、闭环整改、核验固化”五位一体班组教育机制，确立“警示片放完，安全正片才开始”的全新教育理念。每次警示学习结束后，不仓促散会、不敷衍总结，由班组长带头现场发问、现场对照、现场反思，围绕“案例违章我们有没有、岗位风险我们防没防、细微陋习我们改没改”开展全员对标自查，严格落实“三对照”自查标准：对照事故诱因，深挖自身习惯性作业陋习；对照违规操作，查摆岗位日常管理短板；对照事故后果，补齐思想麻痹松懈漏洞。

各基层工区结合专业特点精准查摆、靶向治理。机电工区针对机电伤害、设备误操作事故案例，全面梳理设备点检、停电挂牌、停机闭锁、设备维保中的细微不规范行为，逐条整改、逐项规范；运搬工区对照跑车、追尾、行人违章事故案例，对巷道行走、车辆观察、信号确认等全面过筛清零；掘进工区动态优化支护施工标准，加密围岩巡查频次，从严管控锚杆锚索施工质量，实现警示教育精准对接岗位风险。

同时，矿井全面革新班前会交底模式，推行“案例＋工况＋红线”精准交底机制，做到当班干什么活、对标什么案例、防控什么风险、守住什么底线，让班前会真正成为风险前置、隐患预控的第一道关口。全矿各班组固化“每班一纠偏、每日一复盘”机制，每班收工对标找差、复盘问题、纠治偏差，持续保持全员紧绷状态。同步建立岗位风险清单、操作红线清单，实现日日提醒、班班对照、人人遵守，彻底杜绝安全教育“一阵风”问题，让思想防线常态化稳固。

精准施策　织密风险防控安全网

四季度矿井重点工程集中、采掘衔接紧张，兴隆庄煤矿坚持极限思维、底线思维，聚焦四大高危灾害、重点作业区域、关键施工工序，建立清单化辨识、动态化管控、闭环式治理的全域风险防控体系，做到风险前置预判、隐患超前治理、问题动态清零。

在重大灾害治理上，该矿严格落实专项治理标准，构建专业化、系统化防控格局。顶板管理严格执行“五个体系”治理要求，常态化开展专项排查、矿压动态监测，紧盯断层构造带、巷道贯通、切眼施工、零星修护等薄弱环节，根据围岩变化动态调整支护参数，杜绝支护滞后、标准降低、巡查缺位等问题。防灭火治理紧盯１３１５工作面回采、６３０１－１工作面末采关键节点，综合采用阻化剂喷洒、氮气压注、束管监测、人工取样分析等综合举措，２４小时动态监测气体指标，精准管控采空区风险，确保工作面安全平稳收尾。

冲击地压防治坚持分区管理、分类防治、分级管控，有序推进１３１５综放面、１３１６轨运顺、１０３１３轨顺外段重点区域防冲工程，持续优化监测预警、卸压解危、现场管控举措，全方位提升复杂条件下冲击地压治理能力。地测防治水坚持超前探查、源头治理，精准排查隐蔽致灾地质因素，提前预判水文、构造变化，为井下所有施工作业提供精准地质保障，从源头杜绝水害隐患。

同时，矿井坚持隐患分级分类治理，对Ａ、Ｂ、Ｃ级隐患严格落实“即查即改、限时整改、复查销号”机制，确保各类隐患动态清零、闭环到位。在标准化建设上，矿井坚持常态提质、以标保安，杜绝阶段性整治、突击性达标。紧盯工程质量、设备管理、物料定置、牌板布设、文明生产关键环节，实行全过程从严管控。常态化开展标准化“流动红旗”竞赛，纵深推进“一头一面一系统一岗位”精品工程创建，高标准打造１３１５精品采煤工作面、中翼下部运煤巷精品掘进工作面、一采主皮精品机路，以精品岗点示范带动全矿标准化水平整体跃升，推动现场作业环境、工程施工质量、设备运行状态全面提档升级，筑牢本质安全硬件根基。

智能赋能　守住安全攻坚底线

兴隆庄煤矿坚持科技强安、制度治安、作风保安相结合，持续升级智慧监管体系、压实岗位履职责任、硬化考核问责机制，以严标准、硬作风、实举措守住四季度安全生产红线底线。

矿井持续完善“ＡＩ预警—重点检查—现场核查—事后溯源”智慧安全监管闭环体系，依托智能ＡＩ识别、视频追溯、大数据监测、现场督查多维手段，实现违章行为、设备异常、现场隐患、操作偏差智能预警、精准捕捉、全程溯源。通过智能监管替代传统人工盲区管控，有效破解现场监管不到位、隐患发现不及时、习惯性违章难根治的行业痛点，构建“人机联动、全域覆盖、全程可控”的现代化安全治理格局。

同步构建“专业自查＋安监督查＋小分队突击＋视频反三违”全方位监管模式，落实“每日推进、每周通报、每月考核”刚性机制，全天候、无死角盯守现场安全。通过高压严管持续破除职工侥幸心理、粗放习惯和麻痹思想。同时坚持奖惩并重、双向激励，常态化评选安全优胜专业、优胜单位，通报问责薄弱专业、后进班组，以刚性考核倒逼责任落实、作风转变。

针对三季度检查暴露出的思想作风不严、标准落实打折、个别专业管控薄弱等问题，矿井深刻复盘、举一反三，全面开展作风专项整顿，从严整治管理松散、履职缺位、制度空转、敷衍应付等突出问题，坚决杜绝“看不到、想不到、做不到”的管理漏洞，推动安全管理从“宽松软”向“严紧硬”彻底转变。

在队伍建设上，矿井坚持以技保安、以育强基，构建“理论＋实操＋ＶＲ模拟”立体化培训体系，落实“一人一策”阶梯式培养方案。三季度累计完成安全培训１１００余人次，开展采掘核心工种精准培训、创伤急救实操、井下ＶＲ仿真实训等专项培训，全方位提升职工风险辨识、规范操作、应急处置能力。持续深化师带徒、岗位练兵、技能比武机制，畅通管理、技术、技能“三通道”晋升路径，以高素质、硬作风、强技能的职工队伍，支撑矿井高水平安全、高质量发展。