安全为沃土，厚植根基；创新为新芽，破土突围；人才为枝干，向上生长；民生为养分，持续滋养。兴隆庄煤矿一步一耕耘、一事一落实，沉下心稳扎稳打，瞄准节点精准发力，四朵花次第盛开，用实打实的实干，浇灌出矿井高质量发展的亮眼成果。

厚植沃土　守住每一朵“平安之花”

兴隆庄煤矿以精细化、前置化、常态化管理深耕安全底盘，把风险防控、隐患治理、标准作业贯穿生产全过程。

步入四季度，矿井攻坚主战场转向１３１６、１０３１２两处工作面。其中１３１６工作面老巷交织错综、围岩稳固条件偏弱，是制约工作面按期安装的突出堵点。该矿牢牢锚定技术前置思路，将治理关口前移至安装施工作业启动前，统筹地测、通防、采掘多专业力量联合超前探测勘察，精准厘清老巷延展范围、围岩破损程度，分类逐条编制专项加固处置方案，对受损巷道落实补强支护施工，实现隐患预控消缺，为后续安装扫清前置障碍。

作为智能化示范采煤工作面的１０３１２工作面，则同步前置开展设备联调联试、井下巷道标准化提质等筹备工作，围绕转载点位、设备硐室、管线排布等细节逐项优化打磨，补齐现场硬件配套，为工作面投产后快速达产稳产筑牢基础。

掘进二区聚焦单轨吊铺设、巷道修护、管线改造等零散作业，建立“先踏勘、再核验、后施工”闭环机制。作业前，班组骨干提前全覆盖排查作业沿线，精准排查轨道形变、巷道杂物等隐蔽隐患，划定专属安全作业边界，制定针对性风险处置清单；作业中，设置专职岗位监督岗，紧盯高空作业、设备操作、交叉施工关键环节；作业后，逐项复核工程质量、隐患整改情况，确保所有问题闭环清零。

同时，全矿常态化落地班前安全晨会九项流程、隐患清单销号、轮值监督员挂牌履职等管理制度，把标准化、规范化融入每一班、每一岗。从管理层的精准管控，到班组的自主履职，再到岗位的自觉坚守，层层压实责任、步步筑牢防线，用日复一日的较真务实，夯实矿井安全发展的深厚沃土。

“攻坚拼的是实力，守的是底线。图纸推演再完美，不如现场踏勘一遍。只有把每一处隐患提前堵住，每一道工序做标准，我们干起活来才安心，矿井发展才能稳得住。”掘进二区班组长在岗位实操中深有感触。

创新破土　浇灌每一朵“创效之花”

沃土之上，创新为芽。兴隆庄煤矿坚持问题在一线发现、方案在一线敲定、成效在一线体现，聚焦生产堵点、设备痛点、效益难点，鼓励各区队立足岗位开展微改造、微创新、微优化，让每一项技改都贴合现场、服务生产、创造价值，用点滴创新为四季度攻坚注入强劲动能。

洗选发运中心作为矿井提质创效核心阵地，针对困扰生产的配煤系统卡顿、故障率高、能耗浪费严重的难题，组建青年技改攻坚小队，连续多日跟踪煤流轨迹、记录设备运行数据、排查系统卡顿根源，精准落地“一拆一转”优化改造。拆除故障高发、冗余闲置的２８６＃刮板机，重新规划、调整１４６＃皮带运行走向，大幅精简煤流输送路径。改造完成后，设备故障率大幅下降，每年可节约电费４．３２万元，极大减少设备维修人力、物资投入，实现稳产、降本、提效三重突破。

为破解溜槽磨损快、频繁停机抢修的生产难题，浅槽车间班组自主创新溜槽“假底”改造技术，通过在易磨损溜槽加装可拆卸、可更换的防护结构，有效缓冲煤流冲击，大幅延长设备本体使用寿命，有效保障洗选生产线连续稳定运行。

全矿各基层班组全员参与精益创效。生产服务中心铆焊班组立足修旧利废、降本增效，常态化盘活井下废旧钢板、管材、型材等闲置物资，加工制作设备防护挡板、施工操作平台、安全防护设施，变废为宝、循环利用，大幅压缩备品备件采购成本。同时，严格落实“能自干不外委”工作原则，将车间修缮、管线翻新、场地整治等常规项目全部交由内部班组自主施工，既降低外委施工费用、节约矿井成本，也让职工在实战作业中锤炼技能、增收提效，实现矿井效益与职工收益双向共赢。

“岗位创新只解决真问题。现场最头疼的卡点、最频繁的故障、最浪费的环节，就是我们创新的突破口。”洗选发运中心一线技改骨干说道。目前，矿井已构建矿级重点攻关、区队专项提质、岗位微改优化三级创新体系，配套市场化考核激励机制，将五小创新、修旧利废、工艺优化成果直接纳入班组、个人绩效结算，用实打实的激励激活全员创效活力，让创新新芽遍地萌发、茁壮成长。

搭台赋能　滋养每一朵“工匠之花”

四季度收官攻坚，既是对生产能力的检验，更是对人才队伍的淬炼。兴隆庄煤矿坚持“育人先育能、成长重实干”，把人才培育作为长远发展的核心工程，推行菜单式实训、订单式育才、实战式赋能，精准匹配岗位需求、定制职工成长路径，搭建老中青梯次成长平台，让新职工快速上手、骨干职工精进拔尖、技能工匠大展拳脚。

矿井依托郭金陵、王小波工匠工作室，常态化开设“工匠大讲堂”，把课堂直接搬到井下作业迎头、地面实训基地、设备操作现场。围绕智能开采、自动化设备运维、洗选煤质管控、辅助运输安全调试等一线核心实操课题，开展小班化、手把手、沉浸式教学，用真实故障、实景案例、实战操作替代枯燥课件，让培训更贴合岗位、更贴合生产。

同时，全面落地“平台筑基、师徒结对、竞聘赋能”三维育才体系，推行职工自主选师机制。青年职工可根据自身岗位短板、技能需求，自主选择技术骨干结对拜师，建立弹性化、精准化传帮带机制，并且将徒弟技能提升、岗位履职成效与师傅绩效、评优评先直接挂钩，倒逼技术传承落地见效。

常态化开展采掘、通风、洗选、机电、运输多工种岗位练兵和技术比武，比武内容全部聚焦岗位实操难点、生产高频问题，比武成绩直接与岗位竞聘、技能等级、薪酬待遇、晋升通道深度绑定。矿井拿出专项奖励资金，实打实兑现技能人才激励政策，让潜心钻研、苦练技能、实干担当的一线职工，既有经济实惠，又有岗位地位，彻底打通产业工人成长成才通道。

“现在师傅带着我们在工作面现场调试设备、分析井下传回的实时数据、排查运行故障，边看边学、边练边悟，上手速度快、理解更透彻，成长特别明显。”一名青年采掘岗位职工坦言。　　　

从新职工入职扣好安全第一粒扣子，到青年职工快速成长为岗位骨干，再到资深工匠深耕技术、攻坚破题，一支梯队完整、技能过硬、作风扎实的矿山人才队伍全面成型，成为矿井稳产提质、创新攻坚的中坚力量。

温情浸润　盛放每一朵“民生之花”

兴隆庄煤矿坚持发展成果全员共享，聚焦职工衣食住行、急难愁盼，把温情服务融入矿区日常、落到岗位细微处，用一件件实事、一处处细节，温暖每一位奋斗在一线的矿山人。

矿区井口“暖阳阳”志愿服务站持续擦亮暖心品牌，女工协管员常态化深入各区队班组，开展亲情安全宣讲、岗位暖心慰问、安全叮嘱服务，用亲情力量筑牢安全防线，让安全生产多一份温度。职工幸福食堂精准对接职工口味需求，常态化开展菜品征集、厨艺比拼，动态优化菜品结构、保障热餐热汤、优化错峰供餐服务，全方位提升职工就餐体验。

职工幸福公寓持续完善配套服务，健身活动室、健康小屋全天候开放，定期开展健康监测、心理疏导服务，全方位守护职工身心健康。矿区志愿服务队常态化开展爱心理发、家电维修、困难帮扶等便民服务，精准收集职工诉求清单，逐项跟进、闭环解决，切实为职工纾困解难。

从井口到宿舍，从工作到生活，一桩桩民生实事、一个个暖心细节，消解职工后顾之忧，让全体职工轻装上阵、安心攻坚，凝聚起全员同心、同向、同行的强大合力。兴隆庄煤矿一步一个脚印深耕岗位、一点一滴积蓄力量，全力跑好全年工作“最后一公里”！