“靶向提升，就是要盯住最薄弱的环节、最突出的问题，精准施策、定点突破。”在南屯煤矿安全办公会上，矿长张相超说道。２０２６年以来，该矿坚持问题导向，将“靶向提升”理念贯穿安全生产标准化建设全过程，从“面面俱到”转向“精准发力”，推动矿井安全管理从“粗放管控”迈向“精细智控”。

聚焦短板“精准画像”

安全生产标准化建设千头万绪，如何避免“眉毛胡子一把抓”？关键在于聚焦现场问题。

副井上井口是矿井供电、通讯线缆集中的重点区域。屋顶积存废旧电缆和杂物，线缆排布杂乱，既影响矿容矿貌，又存在线缆老化、易燃物品混放等安全风险。

该矿机电管理部针对问题精准画像：线缆交织杂乱、作业空间有限、废旧物资多，必须先集中梳理、再专项整治。此次行动整理杂物约５吨，回收处置电缆、通讯线缆等物资约１９吨。整理后，屋顶整洁了、线缆顺了，消除安全隐患的同时，优化矿区环境。

为扎实推进矿井安全生产标准化建设，该矿坚持靶向定题、找准病灶，结合安全生产治本攻坚三年行动收官部署，制定矿井３０项具体工作及９项重点任务，实行挂图作战、销号管理。以“月度靶向提升”活动为抓手，每月确定一个提升主题，开展顶板管理、生产接续、作业规程、防冲设计评价等多项靶向提升活动。常态化开展安全警示教育，组织学习１０起煤矿典型事故案例，累计开展专业授课１１次、组织观看安全警示教育片１６０场次，从源头上堵塞安全漏洞。

按需定制“精准滴灌”

靶向提升，关键在机制，成效在落实。该矿将“靶向培育”理念融入安全培训体系，深化“１３３１０”班组建设，聚焦“安全明白人”工作，筑牢安全生产第一道防线。

为推动安全生产标准化落地，该矿落实网格化巡检、区域包保机制，严格执行六项现场管控标准。坚持“开工即精品”理念，打造西翼皮带运输巷、３３１２综采工作面、１１５０１胶带顺槽掘进面等标杆头面、精品工程，组织现场观摩交流，推广示范经验，推动标准化建设从“点上出彩”到“面上开花”。

同时，该矿严格按照标准遴选“安全明白人”２９６名，建立“矿—区队—班组—岗位”四级管理网络及“一人一档”电子档案。创新实施“三定”培育机制，配备内部讲师４２名，构建“理论、实操、情景模拟”三维课程体系，开设２８个专项课程包，依托智慧培训云平台推行线上线下融合教学，使培训效率提升２３％。深化“１３３１０”班组建设，推行“区队自治、班组自主、个人自律”管理模式，开展“六好”区队、“五型”班组创建，以周检查、月考核制度，推动安全责任延伸至每个岗位、每位职工。

紧盯现场“精准拆弹”

靶向提升的成效，最终要体现在现场。走进该矿井下巷道，标准化建设的新变化扑面而来：卸压钻孔旁，橙色信息牌与白色牌板整齐划一，钻孔编号、孔径、孔深、施工时间等信息一目了然；在应力在线监测站，黄色方格网规范布设，监测设备与线缆排列有序。

这是该矿创新推行卸压钻孔“双牌管理”模式的生动实践，为每一个钻孔量身定制“身份证”，实现“一孔一档案、责任全到人”。

如今，卸压钻孔“双牌管理”实现了施工全流程可追溯，钻孔施工合格率提升至９８％以上；应力计“金铠甲”规范布设，让监测数据准确率达到１００％。

同时，该矿建立“自查＋互查＋督查”闭环机制，常态化开展安全专项整治，从严查处各类违规操作行为，落实隐患闭环整改机制，确保安全生产标准化从纸面规范落实到井下现场。

从“面面俱到”到“精准发力”，从“被动应对”到“主动治理”，该矿正以“靶向提升”为笔，绘就安全生产标准化建设的新画卷，为矿井安全高效发展筑牢坚实根基。