“要把日常服务短板、管理薄弱环节、节能降耗难点作为创新切入点，让岗位‘金点子’转化为服务提质、降本增效的‘金果子’。”近日，在兴隆庄煤矿综合服务中心召开的“‘点’到成金众智创效”创新创效专题推进会，该矿工会相关负责人说道。

此次推进会通报了前三季度地面服务创新创效项目完成情况，复盘项目推进、落地成效与现存短板，总结前期创新成果，交流岗位创效经验，部署后续重点工作。食堂、公寓、水电暖、绿化、文体服务等各班组结合自身业务开展研讨，围绕服务优化、设备改造、节能降耗、隐患治理谋划创新思路。会后，参会人员深入食堂、职工公寓、消防点位等现场，实地查看创新项目应用实效，面对面听取一线职工意见建议。

近年来，综合服务中心破除“后勤无创新、服务无增效”的固有观念，充分凝聚全员智慧，把创新创效融入后勤保障各个环节。该中心立足食堂运营、公寓管理、消防安全、物资管控等核心业务，大力推行岗位微创新、管理微提升、服务微改进，鼓励职工开展小改进、小革新、小优化。围绕职工就餐住宿、管网运维、绿化养护、文体暖心服务等重点，一批接地气、实用性强的创新项目相继落地，有效破解运维能耗高、检修效率低、服务细节不足等现实问题，以基层“微创新”汇聚起后勤保障“大效能”。

为持续释放创新活力，中心不断搭建职工创新平台，完善项目跟踪督导与激励机制，抓好创新成果固化、转化和推广，推动创新从单点突破向全域提升转变。

矿井深耕后勤服务保障，坚持以职工创新为抓手，聚焦精细化管理、节约化运营、优质化服务，充分调动地面岗位职工干事创新热情，营造“人人善创新、岗岗能创效”的浓厚氛围，持续优化后勤服务品质，压降运营成本，守牢安全防线，为矿井地面后勤高质量精细化发展注入源源不断的创新动力。