安全是煤炭企业的生命线，也是职工家庭最大的期盼。兴隆庄煤矿坚持把功夫下在事前、把隐患化解在萌芽，以“治未病”的系统思维贯穿安全生产全链条，从思想引导、制度约束到科技赋能构建完整的前置防控体系，全矿安全生产形势持续稳定向好，干部职工的获得感、幸福感、安全感不断增强，安全生产根基愈发坚实稳固。

思想先行，拧紧全员安全“总开关”。该矿把安全教育作为夯实安全根基的第一道关口，坚持融入日常、抓在经常，从理念培育到行为养成形成完整闭环链条。依托井下巷道安全文化长廊、区队学习室宣传阵地，编印覆盖各岗位的安全文化手册，广泛开展安全知识竞赛、典型事故沉浸式警示教育、安全主题巡回宣讲等系列活动，用身边人讲身边事、用身边事教育身边人，让“风险可控、事故可防”的理念真正入脑入心。把亲情教育作为最有温度的安全必修课，充分发挥矿嫂家属协管的独特作用，把安全与每一个职工家庭的幸福紧密相连，班前会一句细致叮嘱、井口等候点一声暖心问候、职工家中一盏等候平安归来的灯，让“平安是福”成为全矿上下共同认同的价值追求。开展行业事故警示案例学习和“每周一案”专题教育，依托安全办公会、区队班前会，由专业技术副总师带头深度剖析事故成因、讲清同类场景防范措施，让警钟长鸣、警醒常在。针对采掘一线、辅助岗位、地面后勤等不同岗位、不同人群分层分类定制安全培训内容，以考促学、以学促用，提升不同岗位职工的安全素养。健全党政工团齐抓共管、业务部门监督指导、基层区队具体组织实施的宣传教育工作体系，充分发挥群监员、青安岗员的一线监督作用，凝聚群防群治的整体合力，让安全真正成为一种文化、一种日常自觉行为。

制度固本，织密现场管控“防护网”。该矿坚持把制度建设贯穿安全管理全过程，以严细实的标准管人管事、以闭环式的全链条机制防控各类现场风险。突出行为隐患管控这个关键环节，健全完善五级责任体系，层层传导压力、逐级压实岗位责任，做到风险预测、隐患识别、行为制止、过程记录、原因分析、考核改进环环相扣，确保安全管理不留空档、不留盲区。全面推行岗位责任卡、风险告知卡、操作流程卡“三卡”标准化管理，让每名职工上岗前都能清晰掌握岗位职责、作业区域风险点、突发状况应急处置流程，从制度层面避免盲目作业、违章操作。坚持严管与厚爱相结合，严格落实现场作业全流程操作规程，加强对“三违”人员的跟踪教育帮教，通过违章场景复盘、岗位师徒结对帮教等方式，帮助职工真正认识到违章的风险危害。深化自主管理班组建设，推动班组安全管理从“区队安排”向“班组自主排查、自主整改、自主提升”转变，把隐患消除在班前交底环节、把规范操作落实到每一道作业工序。健全隐患排查治理全流程闭环机制，对各级排查出的问题逐项分类登记、明确整改责任人与完成时限、整改完成后由专业部门复查销号，坚决做到隐患不消除不生产、问题不整改不放过。严格落实领导干部跟班带班制度，跟班管理人员把重点盯守高风险作业环节、偏远巡检点位作为核心职责，靠前指挥、现场把关，推动监督检查全面下沉一线、安全责任压力直达作业末梢。逐级签订安全目标责任书，常态化开展全员安全承诺活动，让安全压力有效传递到每一个岗位、安全责任层层落实到每一名职工。同时建立职工安全诚信积分档案，将日常行为规范、现场安全表现与评先树优、奖惩激励直接挂钩，让遵章守纪者得实惠、违章蛮干者受约束，真正把安全责任落实到岗、落实到人，让刚性制度约束逐步转化为职工的自觉行动。

科技赋能，筑牢本质安全“防火墙”。该矿坚持向科技要安全、向创新要效能，以智能化建设推动安全治理模式迭代升级，让各类风险隐患“看得见、管得住、防得早”。运用“机器视觉＋ＡＩ”智能识别技术，让遍布井下各个作业点位的摄像仪成为全天候在岗的“电子安全员”，２４小时盯守采掘头面、机电硐室、运输沿线等关键环节，对未规范佩戴防护用品、违规进入警戒区域、设备异常运转等数十类风险场景自动识别、实时告警，隐患发现更早、研判更准、处置更快，推动矿井朝着“少人则安、无人则安”的目标稳步迈进。积极推广应用智能分风高效除尘系统，大幅降低采掘工作面作业区域粉尘浓度，井下作业环境得到明显改善，朝着“割煤不见尘”的绿色安全作业目标不断靠近。持续深化安全生产标准化动态建设，常态化开展达标竞赛、流动红旗评比工作，坚持正面标杆引领、反面问题警示，倾力打造精品头面、精品系统、精品岗位，从源头上夯实本质安全根基。加大新装备升级、新工艺改进和关键核心技术攻关力度，依托劳模创新工作室、高技能人才库等平台，广泛开展岗位练兵、师带徒结对活动，培养更多懂技术、善创新的工匠型人才。加快安全管理数字化升级步伐，把风险预警、隐患治理、责任考核全流程搬到线上运行，减少中间流转环节，让安全管理更精准、更高效，让科技力量真正成为安全发展的内生动力，为矿井长治久安注入源源不断的安全动能。