在鲍店煤矿，奋战的煤海一线承载着矿井稳产保供的坚实力量。采掘工作面之外，还有一群默默耕耘的机关后勤女职工，在物资管理、造价审核、成本管控等岗位上，精细守护着矿井每一分效益。她们不在采掘一线，却是矿山精算的“隐藏款”。鲍店煤矿工会持续搭建巾帼建功平台，弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，鼓励女职工立足岗位、深挖内潜。孔利利、王文苹、朱秀伟，就是其中的优秀代表。

矿山的效益，藏在看得见的细节里，也守在无人留意的日常里。

综合办公室仓库管理员孔利利，日日与办公设备为伴。电脑、打印机、扫描仪，一件件看似普通的办公物资，在她眼里都是需要精细管护的企业资产。曾经，人员调动、岗位更迭，闲置设备随意搁置、资产底数模糊，细微的管理漏洞日积月累便是资源浪费。为堵住管理短板，孔利利沉下心来逐个部室摸排、逐台设备登记，用一本双向动态台账、一套实名领用销号制度，让每一台设备都有“身份”、每一次变动都有记录、每一件资产都有归宿。她在仓库开辟闲置设备专属区域，旧设备检修复用、闲置资源精准调配，变“搁置浪费”为“循环利用”。无数个平凡工作日，她在盘点、登记、核验、调配间往复坚守，以极致细致盘活存量资产、严控物资消耗，让勤俭办企理念扎根在每一件办公物资的精细化管理之中。

如果说物资管控靠的是耐心细致，那么造价审核靠的便是寸步不让的较真坚守。

运营管理部的王文苹，常年与定额清单、询价单据、工程台账相伴。摊开的一纸清单、密密麻麻的数字，是她每日的工作战场。在很多人看来相差无几的报价、细微浮动的单价，在她眼中都是矿井需要守住的真金白银。“造价审核，容不得半点‘差不多’。”这是王文苹始终坚守的工作准则。无论是重点治理项目，还是零星琐碎的日常维修工程，她都坚持先核量、后核价，对标定额标准、比对市场行情，逐条筛查不合理报价，逐项核减冗余支出。一笔笔账目反复核算，一项项流程闭环管控，一次次谈判据理力争，她凭借严谨细致的审核，为矿井节约可观资金。造价岗位廉洁风险高，王文苹始终依规办事、坚持原则，核价核减只认数据不认人情，守住了矿井资金管控的关口。

精益管理的真谛，从来不是大刀阔斧的革新，而是日复一日的精打细算。

财务管理部的朱秀伟，带着财务人独有的严谨与细腻，把成本管控延伸到工作的每一个细微角落。一张打印纸、一度电、一件办公用品，在她眼中都是可以提质降本的关键点。看到办公纸张随意浪费、耗材无序领用，她主动破局，推行双面打印、废纸回收、耗材定额领用，用小小举措大幅压降办公消耗；拿着卷尺丈量办公区域，对照６Ｓ标准重塑办公布局，不花一分改造费用，就让老旧办公室焕然一新、规范有序。不止于部室一隅，她立足财务本职，搭建费用预警机制、细化成本压降方案、深挖降本潜力，用精准的数据研判、前置的成本管控，交出亮眼的精益答卷。她始终坚信，减掉每一处微小浪费，就是增加一分发展底气。

孔利利守物资，王文苹审造价，朱秀伟控成本。三人岗位不同，底色却相同：于细微处较真，于平凡处坚守，于微末处增效。她们不是孤例。在鲍店煤矿机关后勤战线，还有许多女职工把精打细算写进日常，把降本增效落在岗位。鲍店煤矿工会搭平台、树典型，让默默付出被看见，让岗位智慧有舞台。她们不在采煤掘进一线，却守着矿井经营的细账。她们，就是矿山精算的“隐藏款”。