四季度，杨村煤矿以安全生产“五查五严一确保”专项活动为主线，从思想、制度、规程、能力、作风五个方面入手，查漏洞、补短板，把安全工作往实里抓、往细处落，为矿井安全生产再上一道“保险”。

查思想：脑子里绷紧弦，行动上才能不跑偏

“安全这事儿，就怕思想上松劲儿。脑子里那根弦一松，手底下就容易出事儿。”这是生产准备工区班前会上，党支部书记戴广利常挂在嘴边的一句话。

杨村煤矿把查思想认识摆在首位，重点看各级管理人员有没有把安全当成“天字号”工程来对待。该矿通过安全办公会、班前会、警示教育会等多种形式，反复强调安全工作的长期性和复杂性，防止职工出现“高温天不想干活儿就马虎”“生产任务重就赶进度”的苗头。

同时，该矿领导班子利用下井带班、现场办公等时机，与一线职工面对面交流，了解大家对现场风险、作业环境、安全管理的真实想法，及时发现和纠正在安全认识上的偏差。

查制度：制度不在多，关键要管用、要落地

制度体系是安全管理的“骨架”。该矿对现有安全管理制度进行了一次全面梳理，对照上级最新要求，看制度有没有过时、有没有漏洞、有没有和现场实际脱节。

“有些制度条文写得挺好，但一到现场执行就变味儿了。我们这次重点查的就是制度落实‘最后一公里’的问题。”该矿安全总监张雪涛说。该矿对安全生产责任制、隐患排查治理制度、值班带班制度等进行了逐条对标检查，该修订的修订、该补充的补充，确保制度能跟上现场变化。同时，严查责任落实有没有悬空，确保矿、区队、班组、岗位层层有人管、事事有人问。

查规程措施：规程不能成摆设，措施要到现场去

规程措施是现场作业的“硬杠杠”。该矿重点检查规程措施的编制质量，看有没有照搬照抄、脱离实际的问题，审批程序是否严格把关。

“编规程的人不到现场看一圈，写出来的东西就是纸上谈兵，工人没法照着干。”生产技术部王部长说。该矿要求技术人员编制规程前必须深入现场勘察，充分听取一线班组长和骨干职工的意见，确保措施写得好、更要用得上。

同时，严查规程措施在现场的执行情况，重点看作业人员是否清楚当班风险、操作规程和应急处置措施。安监员在巡查中随机抽查职工对“六必知”的掌握情况，对执行打折扣、搞变通的行为当场纠正。“规程是咱的护身符，不是一堆废纸。按规矩干不一定出事儿，不按规矩干早晚得出事儿。”机运工区皮带司机小刘说。

查素质能力：有没有真本事，现场一干就知道

素质能力是安全作业的“基本功”。该矿把全员素质能力排查作为一项硬任务，重点看职工的专业知识、操作技能和应急处置能力是否过关。

“现在设备更新快、标准也在变，咱们的学习也得跟上。会干、能干，还得会处理突发情况，这才是真本事。”运搬工区检修班班长说。

该矿利用安全大课堂、实操培训、应急演练等多种形式，组织职工学习新版《煤矿重大事故隐患判定标准》和岗位“六必知”内容，通过随机抽考、现场提问等方式检验学习效果。对专业不对口、业务不熟练、履职不到位的，及时调整岗位或安排补课，确保人人持证上岗、个个应知应会。同时，突出自救互救和紧急避险技能培训，让每一名职工都具备应对突发状况的基本能力。

查纪律作风：干部带头干，作风实打实

纪律作风是安全管理的“压舱石”。该矿严查“党政同责、‘一岗双责’、‘三管三必须’”落实是否到位，重点看领导干部带班值班、下井盯守制度执行是否严格，有没有空班脱岗、虚假考勤的问题。

“作风实不实，看干部。干部带班不是在下面走一圈、签个字就完了，得真正盯住现场、发现问题、解决问题。”该矿党委书记、矿长郭赵虎在安全办公会上强调。

该矿加大了对安全监督检查的考核力度，重点整治检查不深入、整改不闭环的现象。对发现的安全问题，建立台账、限期整改、专人验收，确保隐患不放过、问题不遗留。对纪律松散、责任悬空、作风漂浮的，严肃追责问责，以过硬作风保障安全措施落地见效。

下一步，杨村煤矿将常态化开展自查自纠，动态整治安全隐患、补齐管理短板、提升全员素养，以常态化、精细化、规范化安全管理，全力护航矿井安全生产平稳有序推进。