１０月份，杨村煤矿以安全生产“五查五严一确保”专项活动为抓手，把心思用在实打实的工作上——安全教育怎么让职工听得进去、制度执行怎么落到人头、现场监督怎么盯得住关键。一段时间下来，矿井里的安全氛围有了实实在在的变化。

安全教育：不光要“听进去”，更要“记在心”

“在井下干活，安全这根弦真是一刻都不能松。看那些事故案例，很多都是麻痹大意、习惯性违章惹的祸，咱可得引以为戒。”在综采工区的班前会上，职工党计猛看完警示教育片后深有感触地说。

像这样的“每周一案”警示教育，杨村煤矿已经常态化开展。他们不搞“大水漫灌”，而是坚持“缺什么补什么、干什么学什么”的原则，分专业、分层次开展靶向培训。利用调度早会、班前班后会等时间，组织职工剖析典型事故案例，通过３Ｄ技术还原事故现场，让大家身临其境感受违规操作的严重后果。同时，围绕岗位风险、规范操作、应急处置等内容，开展“安全反思”“复盘推演”活动，引导职工摒弃“旁观者”心态，让“我要安全”真正入脑入心。

“以前觉得事故离自己远，现在通过一个个活生生的例子再看，真是近在眼前。规程上的每一条，那可都是用教训换来的。”一位在井下干了十几年的老职工这样说。

在培训形式上，该矿也下了功夫。除了常规的理论学习，还重点抓“实战”——自救器盲戴、避灾路线背诵，定期抽考，不过关就补课，就考核，以此倒逼职工把保命技能练成“肌肉记忆”。

制度执行：不搞“悬空”，责任必须落地

制度写在纸上是一回事，落到现场是另一回事。杨村煤矿在这件事上没有含糊——领导带班、跟班不是签个字就完事，而是要真下井、真盯现场、真解决问题。

该矿党委书记、矿长郭赵虎在调度早会上常说一句话：“安全管理没有遥控指挥，问题都在井下，答案也在井下。”该矿领导班子成员坚持跟班作业，从巷道掘进迎头的支护质量到采煤工作面的顶板管理，从通风系统的运行状态到机电设备的检修维护，每一个环节都要亲眼看过、亲手摸过、亲口问过才算数。

“班前安全确认、班中隐患排查、班后整改闭环”——这十八个字在杨村煤矿不是标语，而是每班作业的“规定动作”。开班前会，班长要逐人确认精神状态、逐条核对当班任务、逐项检查工器具完好情况；作业过程中，安全员和跟班干部要随时走动巡查，发现问题立即叫停整改；交班时，本班遗留的问题要当面交接清楚，下一班接班后要逐项验收。一环扣一环，谁也不许“掉链子”。

“我们班组有个规矩，隐患不处理完，谁也不准交班。”掘进工区生产二班班长吕红光说，“有时候为了处理一个顶板裂隙，晚下班一两个小时是常事，但大家都没怨言，因为安全这事，糊弄别人就是糊弄自己。”

现场管控：盯紧关键人、关键事、关键时

井下作业，最怕的就是“三违”——违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。杨村煤矿把查处“三违”的力气使在了平时，不搞突击、不搞运动，而是把监督嵌入日常作业的每一个节点。

对重点工程，该矿实行风险分级管控，哪项工程风险高、哪个环节容易出事，提前研判、提前布防。对关键作业，安排专人现场跟班盯守，不是站在旁边看，而是和工人一起干、一起查、一起改。“你盯着我、我盯着你，互相提醒，违章自然就少了。”综采工区一职工说。

该矿安监部门增加了日常巡查频次，但查处“三违”的目的不是罚款，而是让职工明白错在哪里、怎么改。“有一次我发现一个年轻工人图省事，没按规定系保险绳，当场就叫停了。不是想罚他，是怕他出事后后悔都来不及。”安监员老陈说。这种“拉袖子”式的提醒，比单纯的经济处罚更让职工心服口服。

“安全不是一个人的事，是全矿上下共同的事。”党委书记、矿长郭赵虎在月度安全例会上强调，“我们搞‘五查五严一确保’，说到底就是让每个人都把安全当成自己的分内事，从‘要我安全’变成‘我要安全’。”