读懂安全密码，首先读懂思想为先，破除侥幸的内生自觉。很多事故的起点，从来不是设备突然失灵，而是人思想上松了一寸　。对此，兴隆庄煤矿坚持把思想防线摆在安全工作最前面，持续拧紧全员思想“安全阀”。该矿摒弃单向灌输式安全教育，用好班前会、安全警示教育、事故案例复盘、安全谈心谈话等载体，用身边案例警示身边人，引导职工跳出经验主义的思维误区，清醒认识到安全没有“下不为例”，风险不分事大事小。通过沉浸式安全宣教、岗位风险辨识、安全文化阵地浸润，把“安全第一”从墙上标语转化为刻进心底的行为准则，筑牢了敬畏规章、警钟长鸣的思想安全防线。

读懂安全密码，关键读懂责任为纲，层层传导的刚性落实。安全责任空转，再好的制度也是一纸空谈。一个没有压实的岗位责任、一项没有盯到底的工作安排，会让细小隐患游离于管控之外。该矿不断织密五级安全责任链条，清晰划定矿、部室、区队、班组、岗位各级安全职责，做到权责清晰、任务明确。严格执行领导带班下井、管理人员跟班值守、分片包保、动态巡查制度，推动管理力量下沉现场；把安全履职与绩效考核、评优评先深度挂钩，有奖有罚、严管厚爱，杜绝责任悬空、落实打折。各级管理人员主动靠前、下沉一线，紧盯重点工作面、薄弱作业点、关键施工工序，做到压力层层传递、责任环环相扣，筑牢了知责明责、履职尽责的责任安全防线。

读懂安全密码，核心读懂现场为本，精细治理的源头管控。井下现场是风险最集中的主战场，管住现场，就抓住了安全的核心。谁也没有想到，一处不起眼的支护缺陷、一条松动的螺丝、一次不规范的操作，就有可能演化成重大隐患。围绕采掘、一通三防、机电运输、防治水、顶板管理等重点专业，兴隆庄煤矿以“六精六提”融合管理为抓手，全面推行清单化作业、标准化施工。针对零星作业、交接班、夜班等薄弱环节，加大突击检查、动态巡查频次；严格落实开工安全确认、工序对标核查、完工逐项验收，把每一道工序、每一项操作置于规范框架之内。对于排查发现的隐患，建立台账、明确时限、专人督办、复查销号，做到小隐患班内清零、一般隐患当日闭环、重大隐患挂牌督办，深挖问题根源、严防问题反弹，筑牢了靶向施治、闭环管控的现场安全防线。

读懂安全密码，必须读懂智能赋能，科技护航的精准预判。该矿加快推进智慧矿山建设，依托智慧安监平台、ＡＩ智能识别系统、井下高清视频监控，构建起全域感知、实时预警的数字化监管网络。智能摄像头自动识别未按规定佩戴防护用品、违规作业等不安全行为，第一时间发出预警；各类传感器实时采集瓦斯、粉尘、温度等环境数据，实现异常情况超前预警；智能化工作面实现远程操控，把作业人员从高风险区域解放出来，用科技补齐人力监管短板，推动安全治理从事后处置向事前预控转变，筑牢了数字感知、精准预警的科技安全防线。

读懂安全密码，更要读懂班组筑底，全员自保的前沿力量。班组是安全管理最小单元，也是守住安全的最后一道关口。谁也没有想到，班组一次简单的风险预判、职工一句善意的安全提醒，就能够及时化解一场潜在危险。该矿持续激活班组安全活力，抓实班前风险预想、班中动态管控、班后复盘总结，充分发挥班组长、群安员、青安岗、党员示范岗前沿监督作用，落实自保、互保、联保机制。常态化开展岗位实操练兵、技能培训、应急演练，补齐职工业务短板，提升职工识险、辨险、避险、除险能力，引导每一名职工当好自己岗位的“第一安全责任人”，筑牢了扎根岗位、群防群治的班组安全防线。