四季度，既是全年目标的冲刺期，也是思想容易松懈、风险交织叠加的敏感期。东滩煤矿贯彻落实两级公司各项安全生产部署，以“五查五严一确保”专项行动为总抓手，拧紧责任链、织密防控网、深耕责任田，三线并进、全员出击，以高水平安全护航高质量收官。

拧紧责任链，压力传导“无温差”

“上级精神当天领会、任务清单当天分解、责任压力当天到岗。”在每天的早调会上，“三个当天”已成该矿上下执行的惯例。

为把上级部署从“纸面”落到“现场”，该矿建立“每日调度、每周汇总、每月复盘”闭环推进机制，专项行动任务分级分解到岗、责任传导到人，清单化管理、节点化督导，完成一项、销号一项。安全办公会、基层专题宣讲、班前会、专项业务培训多向发力，政策要求自上而下直达区队、班组和岗位，宣贯动员全域覆盖。目前，一场安全“三个反思”活动同步在全矿展开，干部职工对照岗位职责反查管理短板，即查即改、立行立改，从制度源头堵塞漏洞。

人是安全的第一道防线。该矿严格落实“四个培训”部署，组织安全专题培训、政策宣讲、实操实训。班前安全警示五分钟雷打不动，每周安全办公会事故警示教育警钟长鸣，让职工看着别人的“事故”、想自己的“安全”。井下电气作业、防冲击地压换证、新入职高校毕业生等专题培训分层分类施教，年度技能竞赛以赛促训，“六必知”抽考、不合格人员补考复训，道道关口毫不含糊。

织密防控网，隐患整治“不手软”

隐患不除，安全难稳；整治不严，防线难牢。东滩煤矿坚持关口前移、源头治理，对照标准深查细纠，聚焦重点严管严控，坚决把隐患消除在萌芽状态、把风险管控在事故之前。

对照新版《煤矿重大事故隐患判定标准》，全覆盖自查自纠，排查出的问题按期全部销号；对违规电气焊作业、有限空间作业、高处坠落、外包施工开展“四项整治”，剑指非常规作业高风险领域，查出的隐患全部录入双重预防机制系统跟踪督办。

防患于未然，功夫在事前。该矿持续深化风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制，健全“区队主体—专业管控—安全监管”三级联防联控体系，推动安全治理由事后处置向事前预防、源头管控转型，实现风险动态辨识、动态研判、动态管控。

“专业系统查＋区队自主查＋视频监控查＋突击动态查”四维排查同步展开，中夜班、交接班、节假日、偏远作业点位成为重点“关照”对象。井上井下一体化视频监控网络全天候在线，“无视频不作业”要求刚性执行，补齐了现场监管力量短板。

深耕责任田，强基固本“不断线”

“基础不牢，地动山摇。”该矿坚持重心下移、关口前移，以网格化管理精耕每一片“责任田”，以标准化建设夯实每一道安全关，推动安全防线在基层一线筑得更牢、扎得更深。

“到现场扫一扫，巡检路线、检查事项、完成时限一目了然，少走一步都留不下痕。”在井下作业现场，网格巡检员展示着手机上的巡检记录。

该矿迭代升级井上井下安全网格化管理体系，网格覆盖井下采掘、机电、运输、通防各专业，以及地面生产车间、物资库房、消防重点部位。网格单元划分、巡检行进路线、现场必查事项重新优化，扫码巡检、痕迹留痕全面推行，“定点、定人、定责、定时、定标”让每一个网格都有了“明白账”。

以标准化促规范化。该矿对照最新行业规范修订安全生产标准化建设实施方案，常态化开展井下、地面工程质量月度考评，选树精品工程、达标工程，以标准化规范作业行为、改善作业环境、消除显性隐患。消防实操培训、应急处置演练接连开展，让职工关键时刻“拉得出、用得上”。

决战四季度，决胜全年度。东滩煤矿全体干部职工正以“决战四季度、决胜全年度”的冲锋姿态，把责任扛在肩上、把隐患治在当场、把基础打在日常，以安全之稳护航全年收官，为两级公司高质量发展贡献东滩力量。