进入四季度，全年工作进入收官冲刺阶段。鲍店煤矿围绕采掘接续、工作面安撤、冬季“三防”等重点工作，始终保持攻坚姿态不松、工作标准不降，以“严”为尺度衡量每一个环节，以“安”为底线兜牢全年目标，坚决守牢年末安全稳定基本盘。

严字打底，把责任链条一节节拧紧。安全不是喊出来的，是靠责任落下来的。该矿健全＂矿、专业、区队、班组、个人＂五级安全责任体系，逐级细化责任清单和考核标准，一级抓一级、一级对一级负责。班子成员下沉重点采掘工作面和关键环节现场办公，专业部室每日跟班督导，区队管理人员全程盯守作业流程，对违章行为当场制止。配套“谁分管、谁负责，谁签字、谁担责”责任追溯机制，依托早调度会、安全办公会定期通报，对责任悬空、工作缺位的严肃约谈、从严考核，让失责必问、问责必严成为常态，引导职工从“要我安全”向“我要安全”“我保安全”转变。

关口前移，把隐患问题见底清零。该矿把功夫下在事前预防上，组织技术人员和安监力量不定期深入井下，聚焦顶板管理、冲击地压防治、一通三防、机电运输等关键领域进行隐患排查，对查出的问题逐一建立问题清单、责任清单、整改清单，明确时限、标准、责任人，实行销号管理，做到发现一处、整改一处、清零一处。结合四季度特点深化专项整治，紧盯违规电气焊、外包施工等薄弱环节，把零星工程纳入可视化管控，安装实时监控、列为领导下井巡查重点，防止“小工程酿大隐患”。以学习贯彻新版《煤矿重大事故隐患判定标准》为抓手，组织全员辨识查找重大事故隐患，让职工知风险、会防控、能避险。

盯紧现场，把关键环节管到细处。该矿对重点工程实行“一环节一方案、一重点一专班”，强化顶板支护质量检测和超前地质探查，严格落实防冲限员措施，动态完善水文探查和水害防治措施；优化通风网络、强化瓦斯监测，抓实边采边撤期间防灭火治理；严格执行停送电“五步工作法”，加强设备检修和关键工程监管。入冬之前超前部署冬季“三防”，落实防寒、防冻、防火、防滑措施，抓好偏远岗点和地面厂房隐患排查，密切关注灾害性天气预警，确保各系统稳定可靠。安全生产标准化坚持常态化创建、动态化保持，专业部室采取随机抽查、直奔现场等方式，推动现场环境、设备摆放、物料定置持续规整。

以文化人，把思想防线夯实在日常。越是冲刺关头，越要防止思想先松。该矿依托“一日一警”“每周一案”“历史上的今天”等常态化载体，办好安全警示教育日活动，用身边事教育身边人，推动“看案例”变成“守规矩”的自觉；分专业开展规程条款培训和岗位实操练兵，让安全知识入脑入心。把“说了就办、定了就干、干就干好”的执行文化和“不做麻烦制造者、争做问题解决者”的解题文化融入攻坚现场，党员先锋岗、突击队设在施工最前沿，干部带着问题下井、围着现场转，在解难题中检验作风。同步做细思想疏导和谈心谈话，及时化解攻坚压力，让大家安下心、沉住气、守好岗，全力以赴稳住年末安全大局。