金秋十月，兴隆庄煤矿井下６３０６工作面机声轰鸣，当班工程质量刚一考核完毕，班组长就把数据记进了班组竞赛公示板；机电硐室内，几名电工围着一台智能设备争分夺秒排查故障……兴隆庄煤矿工会紧扣安全生产经营“下半场”攻坚任务，把劳动竞赛的赛场从会议室搬到采掘头面、机电硐室、班组岗位，以常态化、精准化、实效化的竞赛体系，让全员劳动热情转化为攻坚克难的实干动能。

四级联动“一张网”，全员覆盖“无盲区”

竞赛不能“自拉自唱”，更不能“赛用两张皮”。兴隆庄煤矿工会坚持党政所需、职工所能、工会所为，打破岗位与专业壁垒，搭建起矿、区队、班组、岗位四级联动竞赛平台，推动竞赛范围从传统采掘工种，延伸到机电运维、安全管控、技术创新、成本管控、后勤服务全专业、全岗位，真正实现人人有赛道、岗岗有比拼。

赛场怎么设，跟着生产走。采掘一线聚焦稳产提质、正规循环作业、工程质量标准化设赛，巷道成型、支护质量、工作面规整度一项不松。机电智能化岗位围绕智能设备运维、系统调试、故障排查摆擂台，设备开机率、完好率成为硬杠杠。安全领域深化“兴安杯”安全竞赛和群众性安全监督，群监员、青安岗、女工协管员下沉查隐患、练实操。后勤及管理岗位则把降本增效、修旧利废、精益管理摆上台面，引导全员抠出效益、省下成本。

安全是竞赛的首要前提。该矿严格落实安全一票否决制，把安全规程执行、标准化操作、隐患治理成效、无违章记录列为首要考核指标，确保竞赛全程安全合规、有序推进。

以赛促干“一池水”，岗位练兵“出真功”

竞赛不能“走过程”。兴隆庄煤矿工会把竞赛重心沉到一线、扎到岗位，融合常态化练兵与阶段性比武，让赛场变成课堂、比拼变成提升。

依托劳模创新工作室和技能实训阵地，劳模、技能大师、技术骨干带头传帮带，师带徒比拼、新老职工竞技常态开展。采煤操作、巷道支护、电气维修、智能设备调试……核心岗位比武全程甩开“纸面考核”，现场实操、实战能力、工作实绩就是评判依据。现场切磋、专业点评、赛后复盘形成闭环，职工哪里弱就补哪里，一线技能不均衡的问题在一场场比拼中逐步化解。

班组小微竞赛主打一个“短平快”。各基层区队结合岗位实际，把对标、夺旗、擂台赛放在班前班后；每天统计工作量，每月晾晒质量、安全、隐患数据，每季评比表彰先进典型。先进上了榜、后进有压力，“比学赶超、争当一流”的氛围在班组里日益浓厚。

竞赛内涵也在升级。“五小”创新、合理化建议、技术攻关被纳入竞赛重点内容，比拼从“拼进度、比速度”转向“拼技术、比创新、赛创效”。职工围绕智能升级、工艺优化、节能降耗、成本管控钻研攻关，工会则打通创新成果征集、评审、推广、转化全流程，组建专家团队每季度评审一次，择优表彰推广，让好点子从一线长出来、在现场落下去。

激励暖心“一面旗”，决战攻坚“聚合力”

赛场拼得凶，保障跟得紧。兴隆庄煤矿工会坚持精神激励与物质奖励并重、典型引领与暖心服务同步，让实干者得实惠、争先者有舞台、创新者有回报。

考核表彰精细化。围绕生产实绩、安全表现、技能水平、创新成效、履职质效等量化打分，先进班组、岗位标兵、技术能手等季度表彰、年终总评，有功必奖、有为必誉。矿区宣传栏、微信公众号、美好宣传队齐上阵，讲一线攻坚故事、解读先进典型事迹，劳模精神劳动精神工匠精神在矿区落地生根。

成长通道更畅通。竞赛成绩、岗位争先表现、创新成果成为技能评级、岗位竞聘、评优评先、人才选拔的重要依据，让技能人才、实干人才看到清晰的成长路径。

暖心服务紧跟攻坚脚步。“夏送清凉、冬送温暖、节日送关怀”走进井下一线、作业岗点；困难职工帮扶、职业健康宣教、心理疏导精准到人，切实卸下职工的思想包袱。工会还常态化走访调研，听心声、收建议，动态优化竞赛方案、完善考核机制、升级后勤保障，职工的获得感、幸福感、安全感在一项项实事中不断增强。

从“岗位参赛”到“全员联动”，从“拼进度”到“拼创效”，从“要我干”到“我要干”，兴隆庄煤矿工会以劳动竞赛为笔，在安全生产、智能建设、人才培育、提质增效的主战场上，写出了工会服务中心大局、彰显职工主力军作用的生动答卷。