进入四季度，兴隆庄煤矿聚焦全年安全目标冲刺收官，面对井下生产现场条件、安撤工程集中等多重挑战，以精细化制定安全管控措施，将安全治理的触角延伸至每一个班组、每一道工序、每一个岗位，聚“微”之力、抓“细”守安奋战四季度安全生产。

“细”在技术先行

采掘接续的平稳有序，是矿井安全的基础。四季度以来，兴隆庄煤矿将攻坚重心转移至１３１６、１０３１２两大新工作面，针对工作面老巷分布繁杂等情况，他们坚持“把治理做在开工之前”，组织地测、通防、采掘专业联合开展超前探查，摸清老巷范围与围岩破损情况，逐条制定加固治理举措，对破损巷道实施补强支护。针对１０３１２智能化示范采煤工作面，该矿提前介入设备调试与巷道标准化提升，对转载点、设备硐室、管线布设逐项优化，为后续快速投产达产创造硬件条件，确保让“技术跑在施工前”，并贯穿于矿井生产的各个环节。

该矿从技术设计到物资保障，每一个节点都被纳入精细管控的闭环之中。“我们严格按照作业规范，严把质量关口，针对重点急难件精心安排生产进度，确保生产物资及时到位，保障矿井需求。”该矿生产服务中心铆焊车间班组长刘鑫介绍。

“细”在班组现场

班组是矿井安全生产的最小单元，也是制度落地、现场管控的前沿阵地。兴隆庄煤矿坚持安全管理重心下移，把风险预控、隐患排查全面融入班组当班作业，推动安全管控常态化、精细化、前置化。

该矿综掘一区智能掘进班组面对四季度围岩起伏等实际状况，严格执行班前风险辨识制度，每班开工前逐条分析巷道围岩状态，在无人智能截割作业中严格落实“先探后掘、先支后割”原则。“智能化掘进效率高、进度快，但安全标准一丝都不能降，越是智能化作业，越要盯细节、控风险，把隐患消灭在开工之前。”该矿综掘一区验收员王志标表示。

该矿洗选发运中心压滤车间设备密集、连续运行，班组严格执行停电挂牌、上锁验电制度，规范检修流程，杜绝带压作业。“压滤系统２４小时不停机，交接班最关键，上一班的细微异常、小隐患必须现场交办、对接到位，避免小问题拖成大故障。”他们坚持交接班制度同样不走过场——所有交接人员必须到作业现场，逐项交接设备状态、运行隐患、遗留问题，做到“交接无盲区、责任无空档”。

“细”在思想末梢

“思想上松一寸，行动上就会散一尺。”兴隆庄煤矿坚持将安全教育的触角伸向思想末梢。

在该矿综采一区的日常班前会上，警示片播放完毕，班组长孙文强一句追问打破了以往“看完视频、收拾笔记、草草散会”的固定流程。

“刚才片子里那个违章，咱们班岗位上有没有？”原本放松状态的工友瞬间抬头凝神、对标自查。在兴隆庄煤矿基层各单位警示片播放结束后，便是安全教育问答互动的开始。全矿各基层班组全面推行观影复盘对照现场教学，对照事故诱因查自身操作陋习，对照违规行为查岗位管理短板，对照事故后果查思想松懈漏洞。

该矿持续从实开展安全警示教育，擦亮“每周一案”宣教模式，通过深度剖析、现场复盘、全员研讨、对标自查的沉浸式教育模式，把抽象的安全制度转化为直观可感、震慑力强的实景课堂。各基层区队常态化开展“一案三问”专题剖析，引导职工从真实教训中深刻警醒、明晰底线、严守规矩。同时，班前会细致摸排职工身体状态、家庭情况、情绪变化，对疲劳上岗、思想分心的人员及时调整作业安排，从源头上规避“人因风险”。

“细”在科技赋能

“细”不仅靠人力，更靠科技。作为山东能源集团盘古矿山大模型首个全场景应用试点单位，兴隆庄煤矿部署了５１２路ＡＩ算法模型，搭载井下智能摄像设备，２４小时监测作业场景，精准识别违章操作、设备异常与环境隐患。

在该矿调度指挥中心电子屏幕上，各项生产经营实时数据不停切换，５６类５１２路场景的区域视频信息一览无余。“采煤工作面转载机运行情况请进一步核查！”这些以往需要人工巡查的场景，如今都能被ＡＩ系统实时捕捉并处置。“现在，井下安全管理就像电子交警抓拍交通违章一样，一切均由智能监控系统自动完成。”该矿副总工程师范守俊打了个形象的比方。自ＡＩ系统全面运行以来，矿井安全隐患发现效率大幅提升，主煤流运输系统部署的堆煤监测、异物监测等ＡＩ场景，有效减少现场及巡检人员数量。

该矿在掘进作业环节，依托大模型机器视觉识别技术，可精准识别人员违规闯入、设备异常、支护不到位等风险，规范掘进作业标准化流程。在洗选生产环节，ＡＩ智能预测模型结合煤泥水浓缩工艺实时数据，实现加药参数动态精准调控。

“细”在责任压实

“细”的落地，离不开责任链条的刚性约束。兴隆庄煤矿修订完善８６３个岗位安全生产责任制，将“严真细实快”的作风贯穿于生产的每一个环节。

该矿制定加强现场安全确认工作措施，创新推行管理人员“面、线、点”立体化包保模式，将采掘工作面、巷道沿线、关键设备点位细化到人、落实到岗，实现安全管控无死角。构建“跟班区队长—班组长—验收员—安监员”责任链条，破解“责任悬空、管控缺位”问题，实现每一道工序、每一个岗位的安全责任可追溯、可核验。跟班区队长作为当班现场安全第一责任人，严格执行井下全过程盯守制度，严禁脱离高风险作业区域、严禁在硐室远程指挥。

该矿在隐患排查环节，健全岗位自查、班组巡查、区队详查、专业督查、矿级抽查联动排查体系，实现井下作业区域、施工工序、设备系统、岗位操作全方位、无死角覆盖。针对排查发现的各类隐患问题，严格落实即查即改、立行立改、溯源治理原则，建立问题、责任、整改三本台账，严格执行排查、定级、整改、复查、销号、溯源全流程闭环管理。

该矿从工作面安装前的超前探查，到班组班前会的逐项辨识；从交接班时的一丝不苟，到ＡＩ系统的无声巡查；从８６３个岗位责任制的逐项落实，到５１２路智能场景的全天候值守，兴隆庄煤矿抓小防大、抓细守安、抓实固本，聚焦思想、现场、隐患、科技、作风关键维度，全方位夯实矿井本质安全根基，确保四季度安全生产。