井下六臂掘锚机沿预设轨迹自主截割推进，操作人员在安全区域远程监控；地面调度室内“矿山一张图”系统实时刷新着各作业现场安全数据，异常弹窗第一时间发出预警。这是兴隆庄煤矿攻坚奋战四季度的日常一景。

“越是收官冲刺，越要严守安全底线。”该矿安全监察部工作人员现场检查时的话语道出了全矿上下的思想共识。进入四季度，面对井下断层、老巷现场条件和安撤工程任务的多重考验，兴隆庄煤矿在顶层设计、装备赋能、责任闭环、精准培训等各条战线上同步发力，把每一道“安全链条”拧到最紧处，用实打实的攻坚实绩为四季度安全生产筑牢根基。

顶层设计“瞄准靶心精确发力”

兴隆庄煤矿将四季度攻坚的主战场聚焦在１３１６、１０３１２两处重点工作面，工作面现场老巷分布、围岩稳定性是安装作业启动前最大的“拦路虎”。该矿没有等隐患露头再动手，而是把治理关口前移至安装开工之前，统筹地测、通防、采掘多专业联合开展超前探查，逐条摸清老巷延展范围与围岩破损程度，分类编制加固方案，对受损巷道实施补强支护，把问题消除在安装启动之前。该矿１０３１２作为智能化采煤工作面，同步前置设备联调联试与巷道标准化提质，围绕转载点、设备硐室、管线布设逐项打磨，为投产后快速达产创造硬件条件。

该矿这种“技术先行、超前治理”的思路，同样贯穿于采煤工艺的日常管控。他们针对不规则工作面合面、过断层、过老巷等地质现场，严格落实“一面一策”，严抓顶板控制与放煤管理的过程精细化，杜绝盲目追求速度，科学编排月度计划，持续优化采煤、支护等时序衔接，实现现场作业的高效协同。

装备赋能“把好钢用在刀刃上”

兴隆庄煤矿聚焦掘进提效，深入复盘掘进创优提效活动，仔细查摆工艺流程中的短板弱项。中翼下部运煤巷长距离掘进是四季度掘进战线的头号硬仗，直接关系全年采掘接续能否顺利落地。该矿综掘一区发挥六臂掘锚一体机效能，严格落实设备配套、组织管理等方面要求，依托“遥控截割＋双臂支护”常态化运行模式，确保掘锚平行作业。井下现场施工人员合理确定巷道层位、避开软弱岩层，截割效率显著提升，他们把每一轮掘进循环标注在导航图上，进尺任务分解到班、落实到人。

同时，该矿面对安撤任务的艰巨考验，超前施工进面单轨吊轨道，统筹优化机车调配，同步完善采区胶轮车运输系统。“以前等料是常事，现在运输系统就像精准的钟表，物料来得及时，干活心里也踏实。”该矿基层区队现场施工负责人的这番话，折射出辅助运输从“被动等”到“精准送”的转变。

履职尽责“层层发力拧紧链条”

安全责任能否落地，关键看现场有没有人盯、盯不盯得住。兴隆庄煤矿严格执行领导干部带班下井与２４小时值班值守制度，矿班子成员分组深入采掘一线、机电运输现场督导，确保关键时段有人管、关键环节有把关。该矿在监管手段上，采取“线上智能监测＋线下精准督导”立体模式同步发力提升质效，依托智慧安监平台与５１２路ＡＩ智能识别设备全天候捕捉违章苗头与设备异常，即时预警、闭环处置，各专业人员组成检查组，采取“专业自查＋综合督查＋夜间突查”相结合的方式，对井上井下开展全覆盖排查。

该矿针对查出的问题，全部纳入“一隐患、一编号、一措施、一责任人、一整改时限”的闭环台账，通过严考核、硬约束推动销号清零。“对落实不力的从严处理，对主动排查隐患的及时表彰，导向鲜明了，大家的内生动力才起得来。”该矿皮带工区区长姚辉国表示。

同时，他们还将职工状态排查固化为班前会第一流程，通过“观神态、听状态、问实情”细致筛查身心疲惫、情绪波动的“不放心人”，一对一疏导调岗，从源头上把住入井关口。

严抓培训“落实规程助安提效”

兴隆庄煤矿摒弃“满堂灌”，转向分专业、分岗位的精准施训是四季度培训的鲜明特点。他们以落实《煤矿安全规程》为契机，创新推行“条款对标—现场核查—资料追溯”管理机制，让规程要求不止停留在纸面。

该矿将班前会“九项流程”中的风险预知预控训练被摆到突出位置，通过案例拆解与现场推演，让每一名作业人员对岗位风险做到“心中有数、手中有策”，同步跟进“遥控截割＋双臂支护”技术常态化培训，曾经的“多人协同、手工操作”加速向“一人双机、智能作业”转变，让减员、增效、保安的目标在一线落地生根。该矿职工的理念也从“要我安全”转变为“我要安全、我会安全”，进一步转化为实实在在的战斗力。六臂掘锚机在巷道深处平稳推进，智能化系统无声值守每一个点位，兴隆庄煤矿以顶层设计的精准、装备赋能的硬核、责任链条的紧固、培训提效的务实，勠力同心投身四季度攻坚，以固本强基的定力与深耕细作的韧劲，为全年安全生产和新年度开局蓄满底气。