兴隆庄煤矿创新安全宣教模式，细化隐患排查治理，从严抓实督导考核，全方位奏响安全教育、隐患排查、督查落实“三部曲”，持续夯实矿井安全生产根基，全力保障安全生产形势持续稳定。

唱响“安全教育润心”曲。兴隆庄矿立足实际，深化职工素质工程，灵活运用“学练树”名师带高徒、每日一题、每周一课、每月一考、每季一评和“青工技能振兴计划”等教育载体，强化安全“必知必会”和“四五级联动”安全培训，重点加强安全理论学习和岗位安全技能实训，提高安全培训质量；扎实开展“反思事故，遵章守法”主题安全教育和“规范行为、狠反‘三违’”专项整治活动，着眼于重点区域、重点部位、重要环节，全方位做好安全管理工作；超前做好“三违”防范工作，把“三违”苗头消灭在萌芽状态；创新“三违”人员帮教方法，采取领导关怀、同事帮教和亲情感化等方式，加大思想教育和现场管控力度，减少“三违”现象，保障矿井安全生产；在广播、微信公众号上开辟专栏，大力宣传安全生产的政策措施、法律法规、先进经验和先进人物，营造了浓厚的安全文化氛围，让职工在看、听、说、学、感中增强安全意识，时刻绷紧安全弦，抓好安全生产。

唱热“安全隐患排查”曲。兴隆庄矿严格安全动态监管和过程控制，分层级、分专业、分系统、分部门、分区队、分班组、分岗位全面细化安全责任，在安全管理上实现闭环控制、分级管理、动态监控、超前预防，确保现场管理不留空隙；坚持矿领导２４小时带班和区队干部２４小时跟班制度，严格执行矿、科室、区队、班组和岗位“五级”隐患排查，对重点工程、薄弱地点和环节、关键工序与岗位进行盯防，深入分析、查找和整改“人、机、环、管”四个方面存在的隐患，做到区队排查治理不过天，班组、个人排查治理不过班；实施全员每班岗位安全确认风险评估，及时查处隐患，增强职工识别岗位风险因素的能力；强化安全生产基层和基础建设，在推行班组自主管理的基础上，总结经验，分析不足，探索实施区队自主、班组自治、个人自律的“三自”管理，加强监督、指导与考核，夯实安全管理根基。

唱好“安全督查践责”曲。兴隆庄矿定期开展安全大检查和重点工程、边缘地点的动态循环检查，实施全方位、全过程动态安全预控；深化、细化安全质量标准化建设，开展安全质量流动红旗竞赛，每班对现场工程质量、工作质量、安全环境进行评估，落实安全质量终身负责制度和责任追究制度，严格实行“红黄牌”制度和奖罚措施，使现场安全质量始终保持高位动态达标；实施全过程动态安全预控，安全小分队按照“三不定”原则开展巡回检查，坚持日常监督检查与拉网式安全大检查相结合，对重点工程和薄弱环节强化监管；坚持“谁检查谁复查、谁签字谁整改”制度，对不按期整改的责任单位和责任人一并处罚；做到全员监督和全过程、全方位监控；青安岗、民兵哨、群监网员密切关注生产动态，查找安全隐患，筑牢了群众安全监督防线。