１０月份以来，鲍店煤矿把安全管理基础夯在实处，从思想教育、现场管控、党员带动多点发力，职工安全素养提上来，现场作业行为规范住，为矿井安全生产稳定运行扎下坚实根基。

拧紧思想阀，让身边事警醒身边人。班前会上，区队长突然点名：“老张，你来说说，去年的今天咱们矿上发生了什么？”老张脱口而出：“‘历史上的今天’，七采区单轨吊制动缸故障，影响正常生产。”这一幕，是鲍店煤矿班前会常态化警示教育的日常。该矿把安全思想教育摆在首位，不搞照本宣科，而是让“过来人”开口、让身边事说话。“我来讲案例”“安全故事分享会”在基层区队落地生根，职工从“听众”变成“讲师”，当事人或知情人讲经过、相关负责人评教训、职工人人谈体会，一句“那次要不是图省事”比任何说教都戳心。综采二区工班长看完“历史上的今天”事故视频后说“那一幕幕至今挥之不去”，这样的触动在全矿各班组的学习现场反复发生。亲情的力量也被摆上了桌面，“你是家中的梁，妻子的天”“你的安全，是我最大的幸福”，安全寄语张贴在区队公开栏里，全家福和手写信让职工路过时心里一紧、脚步一慢。党支部书记把家属的叮咛念给大家听，红线意识就这样一点一点垒进了心坎里。

盯牢现场岗，让闭环卡住风险口。井下现场是安全管控的“主战场”，鲍店煤矿把功夫下在隐患闭环上。该矿推行“五定五落实”，即：定责任人员、定整改方案、定完成时限、定保障措施、定复查标准，以及“排查—整改—复查—销号—再排查”的闭环流程，在各单位台账上落得实实在在。每条隐患后面，责任人、时限、标准清清楚楚，少一环就销不了号。围绕现场施工重点，工程质量、机电设备、辅助运输等标准化工作逐项过筛，作业流程细化到每一道工序，推动职工把“按标准干”从要求变成习惯。班前会上的“风险预想”同步跟上，上岗前先想清楚“今天哪里可能出问题、出了问题怎么办”，把防控做在风险前头。

激活先锋力，让党员带头盯关键。鲍店煤矿把党员顶在关键环节，深化“一区两岗三队”创建，党员责任区推行安全包保责任制，党员成为隐患排查的“前哨”和“尖兵”。班前带头讲风险、班中带头查隐患、班后带头复盘评，关键工序有人盯、重点部位有人守。责任区里建起“发现—上报—处置—销号”流程，党员盯住的不只是自己的岗位，还有身边工友的操作和整条线的状态。班组互保联保同步跟上，两人结对、同进同出同确认，谁也不能把隐患留给下一班。党员带起来、责任区联起来、岗位动起来，安全管控从被动堵漏一步步转向主动设防。

思想阀拧紧了，风险口堵住了，先锋岗立实了，安全根基就扎牢了。鲍店煤矿用“多点发力”换来安全生产的稳稳当当，为年终收官战守好每一班岗。