进入四季度，安全生产进入决战决胜的关键阶段。杨村煤矿紧紧围绕安全生产奋斗目标，坚持问题导向、目标导向、结果导向相统一，从动态监管、系统管控、标准提升三个维度精准发力，全面打响决战四季度安全生产攻坚战，为全年各项目标任务圆满收官筑牢安全根基。

动态监管“零死角”

现场是安全生产的主战场，监管是防范事故的关键一招。该矿采取“专项检查、安全专盯、集中整治、日常监察”相结合的方式，对各采掘头面、安全生产薄弱地点实施动态监管，牢牢盯住顶板、防灭火、防治水等关键环节，做到检查不断线、监管不缺位。在隐患排查治理中，该矿坚持严字当头、动真碰硬，做到有迹象就查、露苗头就抓、见倾向就纠、出问题就追，闭环考核，升级问责，以“零容忍”态度对待每一条隐患、每一个问题。与此同时，严格“五级”隐患排查治理，加强跟踪监督，严格考核验收，深化安全风险分级管控，落实危险作业安全评估，强化重点岗位、单人单岗作业地点监督检查，层层压实责任、环环拧紧链条，坚决杜绝各类生产安全事故发生，以严细实的工作作风守牢安全生产每一道关口。

系统管控“全链条”

安全生产是一项系统工程，必须从源头抓起、从过程严起。该矿紧紧围绕安全生产奋斗目标，系统梳理“十类重大灾害”和“十类特殊作业”管控流程，聚焦区队班前班后会、业务联系书、停送电管理、危险作业、网格化管理等日常性工作落实过程中存在的突出问题，逐项查摆、逐条整改，推动日常管理规范化、标准化。持续强化部室业务技术保安责任落实，进一步优化开拓布局和接续方案，科学制定生产、接续、设备“三个计划”，统筹抓好生产组织与队伍配置调整，加强日常监督检查，做到从根源上剖析原因、从措施上强化管控、从过程上严抓落实、从效果上严格考核，确保作业环境可靠、岗位操作规范、安全措施落实有效，真正把安全风险化解在萌芽之时、消除在事故之前。

标准建设“高标准”

标准化是安全生产的基础工程，也是提升现场管理水平的重要抓手。该矿积极学标、贯标、用标，大力推进新版《安全生产标准化基本要求及评分方法》落实到专业、到系统、到区域，确保标准要求入脑入心、落地见效。在标准化验收工作中，采取联合方式组织安全生产标准化验收，联合各业务部室采取集中验收与日常监管相结合的方式，强化各区队主体责任落实，同心协力提高井下现场安全生产标准化水平。同时，抓好重点工程、单项工程过程控制和现场监管，杜绝返工现象发生，持续开展“精品头面”“精品机电工程”“精品运输路线”评选工作，以精品创建带动整体提升，以标杆引领促进全面达标，推动安全生产标准化建设由“达标”向“创优”迈进。

决战四季度的号角已经吹响，安全生产的弦必须时刻绷紧。杨村煤矿将以更高标准、更严要求、更实举措，持续深化隐患排查治理，强化系统管控落实，提升标准化建设水平，以决战决胜的姿态全力以赴打好四季度安全生产攻坚战，为矿井高质量发展提供坚实安全保障。