深刻反思安全理念是刻在心里,还是挂在嘴边?深刻反思岗位职责是扛在肩上,还是悬在空中?深刻反思素质能力是达标过硬,还是有所欠缺?……

三季度,面对搬家换面频繁等挑战,鲍店煤矿全矿上下锚定目标、保持定力,牢牢守住了安全生产防线,多项重点工作在攻坚克难中取得积极成效。以“减人、提效、增安”为目标,按照“一次成巷、一次到位、一次达效”思路,秉持“实际、实用、实效”原则,高标准打造6306和九采胶带巷两个示范头面,带动井上下各地点同步提升。深入实施掘进创优提效攻坚,优化掘进配套系统和支护工艺,推行动态检修、连续生产模式,多措并举提升掘进施工效率,6307辅顺掘进工作面月进尺突破400米。聚焦解决现场生产和成本管控瓶颈问题,立项实施“提高掘进工作面掘进效率”“提高胶轮车运输效率”专项改善课题,矿井通过公司深化精益管理试点单位建设第一阶段考核评价。
四季度是冲刺收官、决胜全年的关键时期,鲍店煤矿从严峻形势中看清压力、从法规变化中看清要求、从复杂条件中看清风险,以“时时放心不下”的责任感牢牢把握安全生产主动权。

“6306工作面是完成全年产量目标的核心主战场,全体干部职工将秉持‘无功便是过、不进就是退’的担当,全力打好四季度收官攻坚战,确保圆满完成各项目标任务。”

越是收官冲刺阶段越要稳住心神、保持定力,四季度要坚决克服麻痹思想和侥幸心理,从严从细抓实各项管控措施,守牢安全底线,稳住生产接续,坚决打赢全年安全生产决胜仗。
紧盯岁末特殊时段,持续强化薄弱环节安全管控,优化生产组织,保障采掘接续平稳有序,抓实班组自主管理,持续推动安全关口前移。以“归零”心态重整行装再出发,深化安全生产标准化建设,把筹备集团矿山安全生产标准化暨智能化现场会形成的优良标准常态保持、成熟做法固化为制度、成功经验推广落地,不断提升“两化”建设成效。时刻绷紧安全之弦,超前研判各类风险,从严抓实重大灾害防治,提前预判难点堵点、完善应急处置预案,持续锤炼“想安全、会安全、能安全”的全员本领。持续转作风、理思路、聚合力,压紧压实岗位履职担当,变“要我干”为“我要干、要干好”,主动担当作为,持续提升工作质效。持续提高政治站位、凝聚攻坚共识,聚焦行动、扛起责任,以饱满精神状态和昂扬奋斗姿态,不折不扣完成各项目标任务,攻坚四季度、夺取全年胜。
号角已吹响,奋进正当时。鲍店煤矿全体干部职工将把攻坚的决心转化为实干的行动,把奋进的目标落实到每一个岗位、每一道工序、每一项举措守安全、稳生产、强管理、提效能,全力以赴冲刺四季度收官之战,奋力交出全年高质量发展优异答卷!