四季度以来，赵楼煤矿选煤专业锚定“攻坚四季度、夺取全年胜”目标，紧扣现场生产运行实际，从“人、物、环、管”四方面精准发力，抓实各项工作，以务实举措守牢安全底线，助力矿井安全高效生产。

抓实人员状态管控，守好上岗第一道关口。该矿盯紧现场风险薄弱点，规范落实班前会血压测量、岗前酒精检测“两测”要求，细致排查职工身心状态。对精神不振、血压异常等不适宜上岗人员及时安排休整，从源头规避人为风险，保障职工以良好状态投入岗位作业。

夯实设备运维保障，做好集中检修工作。该矿依托检修窗口期，组织岗位人员对给煤机、输送带等重点设备开展拉网式隐患排查，发现磨损零部件、异常故障及时更换处置，坚决杜绝设备“带病运行”。同步配齐轴承、电机等常用备件，畅通应急处置通道，设备出现异常时维修人员１０分钟内赶赴现场处置，压缩停机时长，降低生产影响。

紧盯冬季工况变化，扎实推进“冬季四防”工作。针对低温天气易引发管路冻裂、电气线路故障等问题，提前开展防寒防冻排查整治，对厂房破损管路及时修复，调试维护煤仓供暖设施，逐项落实防寒防护措施，保障设备在低温条件下平稳可靠运行。

下沉一线靠前服务，强化现场闭环管理。该矿落实管理人员一线值守机制，值班及管理人员常态化深入车间、作业现场跟班盯守，实时掌握生产运行情况。针对职工反馈的设备异响、跑冒滴漏、操作难点等问题，现场会商、快速处置，做到倾听一线诉求、及时化解现场难题。

下一步，赵楼煤矿将持续优化隐患排查治理和设备精细化管护模式，从严从细抓好现场安全管控，进一步提升洗选系统精细化管理水平，全力以赴冲刺四季度安全生产目标。