党外知识分子1381人，占全矿在册职工的39.51%；党外管理人员184人，占全矿在册管理人员总数的36.36%，从采掘通防到机电运输，从智能化集控到后勤服务，各个岗位上都有党外人士的身影。

如此庞大的队伍人心怎么聚？力量怎么用？在兴隆庄煤矿，给出的不是口号，而是一种把“同心”拆进日常、让“美好与共”落地生根的打开方式。

搭好台子：党外能人从“后台”走到“C位”

“美好与共”技能人才实训基地里，大国工匠创新工作室、劳模工匠街、技能实训场、创新孵化园“四位一体”，天天有人气。“揭榜挂帅”的榜单一张张贴出来，谁能干谁揭榜；“五小”创新现场、实名操作法申报桌、职业技能竞赛赛场，党外技术骨干是常客，不再是坐在台下的观众。

台子搭起来，好戏连台。统战成员牵头或参与完成创新成果746项，获国家发明专利和实用新型专利142项，2项成果夺得全国优秀技术创新成果一等奖，4项成果亮相全国大国工匠创新交流大会；党外高技能人才秦钦领衔的劳模创新工作室被命名为省部级创新工作室，张会宗、谢春清牵头的创新工作室获兖矿能源命名。

人才成长的阶梯也一级级搭实。全国技术能手秦钦、张厚旺，济宁市劳动模范岳彩萍，名字一个个响起来；“美好与共·智汇兴隆”品牌下，200余条合理化建议从一线提出、50余项落地推广，《关于建立网络监管线防止煤炭流失的建议》等获评山东能源集团、兖矿能源优秀建议；依托“31789”年轻干部培养工程和“导师带徒”，接力棒一支支往下传。台上有本事，脚下有路径，党外人才有平台、有发展、有奔头。

焐热人心：把服务做到心坎上的具体事

团结的成色，藏在具体的小事里。统战成员信息台账一人一页、动态更新；回族职工的节日慰问品按时发放，开斋节放假制度年年落实；春节、中秋、开斋节一到，“美好与共·中秋祝福”“民族团结一家亲”特色活动一场接一场，节日里总有一句问候；青年联谊活动一场场办下来，近五年分配留矿的高校毕业生，八成在这里成了家，只有把心安下，矿山才真正留得住人。

“美好与共·同心铸魂”把沉浸式红色研学、形势任务宣讲、主题竞赛串成日常，“统战搭子团”让党外技术骨干和少数民族职工代表围坐一桌、面对面互学，《追梦新时代 青春正当时》等多篇征文获评山东能源优秀征文。暖阳阳志愿服务品牌下，无偿献血、社区服务、扶贫助困、安全宣讲的现场都有统战成员：无偿捐献“熊猫血”30年的李迎春，把“美好与共”的温度一路送出了矿区，身为兖州区人大代表的杨海燕，把职工关心关注的问题提上去、推动落下去。

实绩说话：在发展的账本上刻上“与共”

功夫下得实不实，最后由成绩作答。矿井智能化建设实现跨越式发展：集煤炭生产、调度指挥、安全监测于一体的综合管控系统建成投用，携手华为—联创打造37个AI应用场景，采掘、机电等八大专业完成智能升级，智能化水平位居行业前列，矿井效益和职工安全感幸福感一起往上走。

一线的实践也走出矿区，成为可供借鉴的样板。《三有三用五步走 “美好与共”塑品牌》获评山东能源集团创新案例一等奖，《“三抓三提”焕发基层统战工作活力》获评三等奖，《以“美好与共”体系建设探索国有企业统战工作新路径》获评山东省煤炭行业协会企业管理现代化创新成果三等奖，“美好与共·同心聚力”等3个品牌入选山东能源集团统战工作实践创新品牌《同心荟》。

制度是骨架，日常是血肉。当领奖台的掌声、联谊现场的欢笑、台账上的惦记汇成日常，党内党外便不再是两拨人，而是同一支队伍的两种身份；“美好与共”也不再只是一个体系的名字，而是人人可感、人人参与的共同发展。兴隆庄煤矿把“人心”这件慢功夫，办成了安全之盾、智能之翼、和谐之基上看得见的实绩。