一滴废油，连着环保红线，牵着资产效益。

上半年，兖矿能源综合废油回收率仅９．８９％，指标短板突出，管理漏洞潜藏环保、资产流失多重风险。

物供中心主动扛起攻坚责任，牵头推进废油回收率提升专项整改，对照整改方案清单化推进任务，锚定“应收尽收、闭环管控”目标，全程跟踪督导各权属单位打通废油管控全链条堵点，向着废油“吃干榨净”全力冲刺。

对照整改方案，一套标准化管控体系在矿区落地生根。专班牵头完成全公司用油设备拉网式摸排，摸清设备底数、核定用油定额，逐一建立油品回收月度台账，把每一滴油品的流转轨迹记录在案。换油检修点位全部配齐带盖收集桶、责任到人，落实“换油必接油、滴油必回收”，不让一滴废油白白流失；危废暂存点防渗防雨、规范存放，每一桶废油都贴上专属“身份标签”，来源可查、去向可追；转运处置全程旁站监督、双人称重，数据出现异常立刻溯源核查，堵住管理漏洞。同时把回收率纳入绩效考核，按月晾晒指标，奖优罚劣，层层压实责任。

专班按月归集全链条数据，依托ＳＡＰ、干将系统数据联动开展交叉比对研判，对指标异常单位预警督办，用数据“慧眼”精准揪出管控漏洞，推动问题即查即改、闭环销号。攻坚成效在９月迎来亮眼突破，当月全公司废油实际产生率提升至６３．４１％，一套覆盖油品领用、产出、收集、贮存、转运、处置的全流程闭环管控模式初步成型。不少单位交出亮眼答卷：东平陆港、清洁化学品废油产生率稳稳达到理论指标８０％；铁路分公司、荣信化工表现亮眼，实际产生率大幅超过理论值；煤制油分公司、国宏化工、杨村煤矿、山西天池等单位同样超额完成目标，把“应收尽收”落到了生产检修现场，成为专项整改的排头兵。

亮眼的月度数据背后，攻坚压力依旧不小。从累计数据来看，年度回收缺口依然较大，煤矿板块各单位整改成效不均衡，台账填报、现场收集等薄弱环节仍需持续加固。

物尽其用，贵在长效。下一步，物供中心将持续对照整改方案要求，坚持问题导向，紧盯年度考核指标，督促各单位对标先进补齐短板，巩固整改成果。持续夯实“产生有登记、收集有管控、贮存有规范、处置有追溯”的标准化管理体系，加快推动现场管控标准化、数据溯源数字化，以精细化管控守住环保红线、挖潜资源效益，推动废油回收工作常态化、规范化，让废油资源真正实现“物尽其用”，为企业绿色低碳、提质增效持续赋能。