进入四季度，全年工作进入收官决胜的关键窗口期，如何在安全生产压力大、接续任务紧的形势下，把全矿干部职工的干劲拧成一股绳？兴隆庄煤矿给出的答案是：不搞“台上念稿”的虚功，而是把形势任务教育变成一场场“掏心窝子”的聊天，把攻坚四季度的心气提起来、责任压下去。

聊形势　把“大道理”拆成“岗位活”

“千斤重担大家挑，人人头上有指标。争创‘六个一流能源集团’不是靠喊出来的，而是干出来的！”在兴隆庄煤矿基层工区，“美好宣传队”宣讲员骆秀生的一番话引来工友们频频点头。该矿“美好宣传队”摒弃照本宣科，把两级公司、矿井四季度安全生产工作部署要求拆解成与岗位贴得上的实在理儿。该矿拥有两名“大国工匠”的生产准备工区，宣讲重点就落在“近水楼台先得月，学技术、练本领”上；洗选发运中心拿出前期的“管道翻身变形记”以点带面，用节省２０多万元材料成本的身边案例，把“担当”二字讲得看得见、摸得着。

进入四季度以来，兴隆庄煤矿这样的微宣讲进一步向井下延伸，该矿将形势任务教育从会议室搬到区队班组和采掘一线，结合四季度地质变化、接续压力和安全重点，用“岗位微宣讲＋案例互动研讨”的方式，让职工明白“攻坚为了谁、我该干什么”。电子屏、微信公众号、网站、广播同步推送攻坚动态，全方位营造“人人抓安全、事事提效能”的氛围，让“松口气、歇歇脚”的懈怠思想无处藏身。

聊安全　把“硬制度”聊成“软自觉”

“班前警示教育入脑了吗？岗位风险复盘走心了吗？事故案例剖析触动心灵了吗？”

在兴隆庄煤矿基层区队每天的班前会上，这三句“安全三问”是每名职工下井前的必经“关口”。该矿不搞花架子，把问题摊开、把责任落地。该矿机电工区变电所班组长牛立然指着墙上的巡检流程图说：“现在每个巡检点都有明确标准和频次，就像有了‘导航图’。”精细化管理的道理，用一句“导航图”就讲透了。

该矿在安全宣教上同样注重“聊”的艺术。他们依托“兴隆鼎”安全文化阵地，专业副总师带头拆解事故成因，组织全员类比自查。“以前总觉得有些小问题不算事，现在才明白，大事故都是不起眼的习惯性违章慢慢酿成的。”刚参加完不安全行为管理规定专题培训的综掘一区职工张师傅在记录本上写道。

该矿从“要我安全”到“我要安全、我会安全”，转变就藏在这些聊进心里的细节里。与此同时，该矿依托５６类５１２路ＡＩ算法模型，对防护用品佩戴不规范、危险区域入侵等情形实时弹窗报警，用“人防＋技防”把安全底线守到位。

聊民生　把“烦心事”办成“暖心事”

攻坚四季度，拼的是士气，靠的是人心。兴隆庄煤矿把“聊”的触角延伸到了职工生活的细枝末节。该矿此前在走访调研中，了解到一线职工井下工装磨损频繁、日常缝补不便，该矿工会迅速联系对接综合服务中心，对职工洗衣房第一时间增设电动缝纫机，职工在上井后，只需将工装存在问题的位置写在登记本上，洗衣房在洗好工装的同时，对职工登记的掉扣子、有损坏的位置进行缝补完善。

该矿基层工区推出民生“吐槽码”，让职工扫码就能反映岗位难题和生活困扰，岗点厕所门锁损坏当日修复，装载站加装皮带自动防灭火系统的建议经论证后落地实施。

“干活不怕出力流汗，最怕心里七上八下。现在流程清清楚楚，风险提前卡控，干起活来心里稳稳当当！”兴隆庄煤矿基层一线职工的这句心里话，道出了“聊”出来的踏实感。从“美好宣传队”的互动宣讲到民生“吐槽码”的即时响应，从班前会的安全交底到洗衣房里的缝纫机，兴隆庄煤矿把“话”聊进了职工心里，也把四季度攻坚的底气聊进了每个人的岗位上。

“我们要把思想工作做细做实，在润物无声中感召职工、鼓舞职工、团结职工，向着同一个目标任务凝心聚力、攻坚破题”。正如该矿党委书记李小义所言，微宣讲要多用职工听得懂的家常话，当每一名职工都觉得“这话是说给我听的”，决战决胜四季度便有了最厚实的底气。