近日，在兴隆庄煤矿基层工区会议室里，一场班前会准时开始。点名、排查、警示、宣誓……环节紧凑，气氛严肃。这背后是该矿以制度革新破解班前会“走过场”痛点的扎实举措。

从“念文件”到“点穴位”

过去，班前会常被职工戏称为“签到会”——人到了、名点了、话听了，至于听进去多少、记住几条，没人追问。如今，在兴隆庄煤矿这一状况已被九项刚性流程彻底改写：点名、状态排查、精神传达、案例警示、任务布置、安全强调、风险预知、安全宣誓、定责归档，每个环节都有硬杠杠。

在该矿基层工区，会前十分钟，值班人员已经开始逐一对齐出勤人员，紧盯职工眼神、嗓音、步态，落实“观神态、问作息、察状态、辨情绪”的固定动作。谁熬夜疲惫、谁情绪低落、谁家中有事，全部提前筛查到位。一旦发现人员精神萎靡、心绪不宁，立刻开展谈心疏导，必要时直接安排调休，坚决杜绝职工带着疲惫、揣着心事下井。

“先看这段视频，这是因支护不到位引发的顶板事故。对照咱们今天的掘进迎头，大家说说哪里最容易松懈？”在该矿掘进工区的班前会上，警示片放完技术主管随即抛出问题。职工逐一应答，把本岗位的风险点和防控措施摆到台面上。

这种“班长提问、职工应答”的风险预知训练，倒逼每个人从“被动听”转向“主动想”。班组长还留出谈心时间，专门对接情绪波动人员、新上岗职工与重点岗位人员，把暖心提醒做到细微之处。

把标准嵌进每一道工序

班前会的革新，只是兴隆庄煤矿制度革新链条上的第一环。走出会议室，标准化的触角延伸至井下每一米巷道、每一台设备。

该矿系统完善管理制度体系，把标准条文转化为各岗位看得懂、可落地、能考核的实操准则。全面推行岗位“六必知”和岗位明白卡，将操作流程、风险提示、标准要求印制发放到每名职工手中，上岗知标准、作业守标准成为硬性要求。从井下采掘工作面、机电硐室，到地面机修厂房、物资库房，管线吊挂、物料存放、设备摆放、标识标牌全部统一规范，既管住人的作业行为，也管好物的现场状态。

“早些年不少人有误区，认为标准化就是检查前来搞突击，收拾完现场应付过关。如今不一样，制度把标准嵌进每一道工序，井下采掘、地面车间，无论生产任务松紧，上岗就要对标，干活就要守规。”该矿安全监察部负责人介绍道。该矿将标准化执行成效直接纳入绩效考核，区队评比、职工评先树优都和标准化实绩挂钩，把过去的“软倡导”变为实打实的“硬约束”。

在兴隆庄煤矿井下工作面，标准化不是挂在墙上的标语。支护构件排列横平竖直，锚杆锚索成行成线，电缆、风水管路严格按照间距标准平直吊挂，安全警示标识清晰醒目，浮煤浮矸做到随产随清，人行通道时刻保持通畅。生产服务中心铆焊车间里，焊接作业区、工件摆放区、备件存放区、工具归置区、废料回收区边界清晰，各类焊机定点定位安放，工具使用完毕即时归位，现场整洁有序的状态长期保持。

３６５天接力　闭环不松劲

制度的生命力在于全年不断档、四季不松劲。兴隆庄煤矿将安全管控贯穿季节转换的全过程，每个阶段都有针对性的发力点。春季以“保开局、稳起步”为重点，严抓节后收心与岗前状态排查。入夏后，雨季“三防”成为重中之重，地面排水管网、变电所、主通风机房逐一“体检”，井下中央水仓清挖、主排水泵检修调试，每一项都落实到人。

秋冬季是决战收官的关键期，该矿将攻坚重心锁定在重点采掘工作面，坚持“把治理做在开工之前”，组织地测、通防、采掘专业联合开展超前探查，摸清老巷范围与围岩破损情况，逐条制定加固治理举措。

进入四季度，兴隆庄煤矿持续严抓交接班环节的“铁规”，锚定“隐患不过班、责任不悬空”刚性原则，推行清单化、闭环化交接新模式。迎头支护是否合格、皮带托辊有无异响、设备工况是否正常、遗留任务是否交代清楚，全部纳入标准化交接清单。

科技加码　前移安全防线

制度管人，科技管事。在兴隆庄煤矿调度室５１２路ＡＩ算法模型接入采煤、掘进、机电、辅助运输、安全监管、防冲等各大专业模块，井下每一路摄像仪都能自动识别各类行为与风险。

在该矿井下架空乘人装置上，一名职工携带超长物料刚进入监测范围，系统瞬间启动弹窗报警和现场语音提醒。主煤流运输系统中，转载点的监测仪精准识别异物，提前预警卡堵风险。预警信号推送之后，随即启动专业部室重点检查、安监人员现场核查流程，能当场整改的立即处置，典型违章进入事后溯源环节，开展复盘剖析，深挖管理根源。

该矿固化“ＡＩ预警—重点检查—现场核查—事后溯源”完整闭环监管机制，坚持ＡＩ预警不代替现场管理，把智能发现的各类问题纳入案例库，把ＡＩ抓拍的违章行为作为警示教育鲜活教材，组织职工开展剖析学习，实现“抓一起、警示一片”。兴隆庄煤矿用制度革新的“针脚”，密密缝织出一张覆盖全员、贯穿全年、延伸至井下每一米的安全网。