液压支架排布顺直，管线敷设平直规整，物料实行定置管理，机电设备标识清楚，线缆吊挂严格对照标准，各类保护灵敏有效——这是鲍店煤矿６３０６智能化综放工作面安全生产标准化建设的现场实景。从支架排距到螺栓紧固，从管线吊挂到设备标识，每一项工作都有标准可依、有尺度可量。

思想“导航”，校准标准“坐标系”

思想认识的深度，决定标准化落地的力度。鲍店煤矿坚持从思想根源入手，推动标准理念入脑入心，破解“标准写在纸上、落实挂在嘴上”的现实难题。

该矿严格对标新版《煤矿安全规程》《煤矿重大事故隐患判定标准》，依托班前会、早调度会、矿长大讲堂等载体，构建“理论宣讲＋案例警示＋实操实训”的培训模式。常态化开展“历史上的今天”事故警示教育，用真实案例敲响安全警钟，组织职工系统学习岗位作业流程、风险辨识要点，推动职工操作行为，由过去的“凭经验干活”向“按标准履职”转变。

知标准更要践标准。矿井结合工作面开采工况差异，动态修订各专业标准化实施细则，厘清矿、区队、班组三级管理权责，形成层层传导、闭环落实的管理链条。该矿不把标准化等同于应付检查搞“表面工程”，而是聚焦岗位实际需求，用好安全诚信积分机制，将标准化履职情况与绩效薪酬、评先树优直接挂钩。通过选树示范岗位、标杆硐室，推广可复制的现场治理经验，引导职工主动学标准、守标准，实现从“被动整改”向“主动达标”转变。

盯住现场，织密安全“监督网”

“６３０６工作面顺槽部分管线吊挂间距偏差，备件存放台账与现场实物不符，当班必须完成整改复查。”在井下作业现场，区队验收人员对照工程质量负面清单，对支护质量、设备完好、物料存放开展逐项核查，小到一颗螺栓紧固，大到成套设备状态，全部纳入管控范围，不放过任何一处细节隐患。

标准化建设的难点在于动态保持。鲍店煤矿落实领导干部一线工作法，管理人员常态化深入综采工作面、掘进迎头、机电硐室、边远巷道开展全覆盖排查，建立问题、责任、整改三本台账，严格执行“排查登记—限期整改—复核验收—巩固提升”闭环管理，确保各类不规范问题动态清零。同时推行每日曝光问题、每周评比优劣作业地点、每月综合考核评价的管控模式，定期组织标准化现场推进会，倒逼现场管理持续提质升级。

区队班组是标准化落地见效的“最后一公里”。该矿深化“六好区队”“五型班组”创建，推广班组“自学、自查、自改、自提”自主管理模式，各区队结合施工特点，编制岗位标准化操作清单，细化物料码放、管线布设、设备维护具体要求。井下工具配件、防护器材全部分类上架、挂牌标识，废旧物资及时回收清运，做到物料取用便捷、现场环境清爽。不少一线职工深有感触：“现在干活对照标准来，工序清清楚楚，干标准活，心里更踏实。”

现场“塑形”，打造精品“示范点”

“巷道整洁通畅，设备整齐规范，各类防护设施齐全到位，在标准化的环境下作业，干活更安心，干劲也更足。”在６３０６智能化综放工作面，有着多年井下作业经历的老职工道出切身感受。

鲍店煤矿推动标准化建设从基础达标向提质创优迭代升级，把标准化建设与智能化建设深度融合。依托智慧安监平台，充分运用ＡＩ智能识别、视频监控等数字化手段，对重点作业工序、岗位操作行为实时监测预警，用科技手段辅助规范现场作业，实现监督检查常态化、现场管控智能化、考核评价精准化，为标准化常态保持装上“数字眼睛”。

该矿跳出“只抓重点工作面、忽视边角巷道”的局限，统筹推进采掘头面、机电硐室、边远巷道同步治理，集中开展闲置设备、废旧物料专项回收整治，推动标准化由“单点样板”向“全域覆盖”转变。常态化开展精品工程、标杆作业地点评选，以６３０６智能化综放工作面为示范样板，以点带面辐射带动全矿各作业地点对标提升，持续巩固标准化创建成果。

鲍店煤矿将持续深化安全生产标准化建设，把标准化优势转化为本质安全优势，守牢安全生产底线，为矿井安全高效、稳健运行筑牢坚实保障。