鲍店煤矿聚焦６３０６工作面这一完成全年产量目标的核心主战场，牢固树立“无功便是过、不进就是退”的担当，全力打好四季度收官攻坚战，确保圆满完成各项目标任务。

拧紧思想开关，守牢６３０６面安全底线。该矿狠抓现场行为管控，对违章作业、违反劳动纪律零容忍，发现一起、考核一起；紧盯工作面顶板、火灾等高风险环节，严格按标准、按流程组织作业，并结合６３０６面风险点开展安全教育，推动职工从“要我安全”向“我要安全”转变，从源头上减少违章，筑牢安全思想防线。

压实岗位责任，统筹抓好隐患治理与生产组织。该矿压实区队、班组责任，严格落实重大灾害治理措施，所有排查出的隐患建立台账，定人、定措施、定时限，对账销号，坚决杜绝整改走形式、问题反复出现；重点工序严格落实现场逐项交接，风险当面交清、责任传递到位，在保证安全的前提下科学优化生产循环，强化跟班人员现场协调，抓好交接班衔接，压缩非生产时间，稳产量、保进度，全力冲刺全年任务目标。

强化设备检修，筑牢稳产的硬件支撑。该矿坚持生产与检修并重，落实班中巡检、集中检修制度，重点抓好采煤机、支架、运输机等核心设备，细化检修项目、压实检修责任，做到故障隐患早发现、早处理，严把检修验收关口，把问题消除在萌芽，最大限度减少机电事故影响，保障６３０６工作面连续稳定生产，为稳产高产提供坚实机电保障。

坚持动态管控，抓实现场质量标准化。该矿针对６３０６工作面辅顺与胶顺标准化差距大的实际，从管线吊挂、物料码放、卫生清理着手，把标准化责任分解到班组、落实到岗点，做到生产、质量同步推进，管理人员每班围着工作面转一圈，监督好外围质量标准化的推进及施工质量，做到干一处、达标一处、成型一处。

用好智能装备，赋能安全高效开采。该矿立足６３０６工作面智能化开采条件，确保智能化各项功能正常投用，加大班组实操培训，做好传帮带，提升现场处置智能设备故障的能力，结合工作面地质情况优化系统参数，发挥智能化减人、提效、降风险作用，真正做到少人则安、无人则安，为矿井安全高效开采注入科技动能。