为精准抓实年终消防安全管控，细化分级防控举措，近期，鲍店煤矿依托“红橙黄蓝”四色风险分级管控体系，组织洗选发运专业全员绘制区域专属消防安全“风险地图”。通过实景标注风险点位、布设实训站点、划分责任网格、完善应急体系，将隐形消防风险显性化、零散管控系统化、岗位责任具体化，构建起全方位、可视化、可落地的消防安全管控新格局，扎实守住洗选发运安全生产底线。

标注红色“高风险区”，把准现场防火“命脉线”。洗选发运作业区域设备密集、用电负荷集中、管线布设繁杂，主洗车间、储运栈桥、火车装车点、储煤仓等关键区域属于消防安全高风险点位，是现场防火管控的重中之重。此次绘图工作摒弃传统理论宣讲模式，坚持现场写实、实景摸排，组织职工沿生产巡检路线逐区域、逐点位核查梳理。结合各岗位作业特性，精准标注配电柜积尘清理、皮带廊道防火隔离、易燃物料堆放间距等硬性管控标准，细致梳理日常作业中易忽视、常麻痹的细微隐患，清晰界定各岗位风险等级、隐患特征和防控重点，有效补齐职工岗位消防认知短板，从源头筑牢精准防火、靶向控险的第一道防线。

布设橙色“技能补给站”，练熟应急处置“真功夫”。紧扣风险地图标注的高风险点位，该矿就近布设消防技能实操补给站点，把实训课堂直接搬到作业现场，实现风险点位与实训点位精准对应。培训聚焦实战需求，常态化开展灭火器、灭火毯、消防水带等常用器材实操教学，规范演示“提拔握压”标准流程、火情覆盖技巧、水带快速接驳方法。授课人员现场讲解器材核验、站位规范、喷射要点等实操细节，针对性纠正职工不规范操作陋习。参训职工就地开展沉浸式实操演练，近距离掌握初期火情处置流程，有效破解职工“懂理论、缺实操、不敢用”的短板问题，确保全员熟练掌握应急技能，突发火情能够快速响应、科学处置、有效控险。

划清黄色“责任网格”，压实岗位管控“硬担子”。以消防安全风险地图区域划分为依据，该矿细化划分消防管控责任网格，将洗选发运全域消防责任精准分解、定岗定人，实现一处网格、一名网格员、一套管控标准。各岗位网格员严格落实日常消防自查机制，常态化核验辖区消防器材完好状态，紧盯压力指标、有效时限，确保设施设备随时可用、状态达标。严格规范现场消防标准化管理，及时清理点位周边积尘杂物、闲置物料，严禁遮挡、占用、堵塞消防设施及安全通道，持续保持消防区域规范整洁、通道畅通无阻。通过网格化、精细化、常态化管控，真正实现隐患动态排查、问题闭环整改、责任全程落地。

筑牢蓝色“安全兜底线”，织密全域防护“防火墙”。依托四色风险地图管控体系，该矿同步完善全域应急保障体系，全面标注现场应急疏散路线、火情上报流程、协同处置机制，形成标准化岗位消防处置指南。引导全员牢固树立生命至上安全理念，规范突发火情预警、上报、处置、逃生全流程操作，杜绝盲目处置、慌乱避险等问题。通过风险精准标注、技能实战赋能、责任层层压实的立体化管控模式，进一步强化全员消防安全红线意识、责任意识和防范意识，打通消防管控落地岗位、扎根现场的“最后一公里”，全方位织密洗选发运消防安全防护网络。

下一步，鲍店煤矿将持续动态更新优化消防安全“风险地图”，开展隐患自查自纠、实战应急演练，持续细化分级防控举措、压实全员岗位责任，以精细化、可视化、常态化消防管理，稳固年终安全生产平稳态势，为矿井高质量安全生产保驾护航。