近期，杨村煤矿紧紧围绕班组现场管控这一核心，持续深化班组标准化建设，以制度落实为抓手、以精准管控为手段，推动安全管理从“面上部署”向“点上落地”转变，筑牢安全生产根基，为整体安全工作平稳运行提供了有力支撑。

严格“三项制度”，闭环管控现场

该矿各班组严格落实班前会交底、班中巡查、班后复盘制度，形成全过程、全链条的现场管控闭环。班前会交底突出针对性和实效性，结合当班任务明确安全注意事项和风险防控重点，把作业要点讲清、把危险点位讲透，让职工上标准岗、干放心活；班中巡查突出动态性和即时性，对作业现场人员行为、设备状态、环境条件进行不间断排查，发现问题当场纠正、当场处置，确保作业过程始终处于受控状态；班后复盘突出总结性和改进性，对当班安全情况进行回顾分析，查找薄弱环节，明确整改方向，做到一班一清、一班一结。通过“三项制度”的刚性落实，现场管控实现了从班前到班后、从部署到总结的全流程覆盖，各环节衔接紧密、责任清晰，有效避免了管理断层和管控盲区，班组现场安全管理的规范化水平稳步提升。

细化“风险清单”，紧盯关键环节

在标准化建设过程中，该矿各班组进一步细化岗位风险管控清单，把每个岗位的风险点、防控措施、责任人员一一明确，做到风险清、措施明、责任实，让每一名职工都清楚“干什么、怎么干、注意什么”。紧盯“三违”管理、安全警示教育、不放心人员排查等关键环节，把管理触角延伸到每一个作业点、每一名作业人员，做到重点人员重点盯、关键环节重点管。常态化开展隐患排查治理，坚持抓早抓小、防微杜渐，对排查出的问题隐患建立台账、限期整改、跟踪销号，确保不留盲区、不留尾巴。针对视频监控发现的违规操作及潜在隐患，坚持从严整改、闭环落实，做到发现一处、整改一处、销号一处，既纠正当场行为，又追溯管理根源，教育引导职工自觉遵章守纪、规范操作，杜绝“三违”行为发生，推动现场安全管理水平持续提升。

健全长效机制，推动精准落地

该矿通过聚焦现场管控、深化标准化建设，班组安全管理的精准度和实效性有效增强，职工规范操作意识持续提升，现场违章行为和安全隐患得到有效遏制，安全管理实现了从“被动查”向“主动防”、从“粗放管”向“精准控”的转变。该矿以班组现场管控为核心，持续完善标准化建设体系，把制度落实融入日常、抓在经常；健全隐患排查治理长效机制，推动风险清单动态更新、闭环管理常态运行；强化视频回查与现场督查协同联动，加大“三违”行为查处和警示教育力度，以更高标准、更严要求、更实举措推动安全管理精准落地、常态见效，以班组现场的安全稳定支撑整体安全生产形势持续向好。