安全是煤矿的生命线，更是发展的压舱石。鲍店煤矿紧扣“保持标杆矿井、争创全面一流”目标，坚持“点面结合、以点带面、全域联动”，把１３５６执行文化、１１３５解题文化贯穿安全管理全过程，织密织牢全方位、立体化安全防护网，向着实现全年目标任务稳步前行。

紧盯“关键点”，精准发力破难题

安全生产，重点在现场，关键在岗位。

把风险锁在“点”上。该矿聚焦采掘工作面、一通三防、机电运输、防治水等重点领域，实行“一点一策、一域一账”精准管控。顶板管理从严破题：对照能源集团专项检查问题举一反三，逐项核查断层揭露后勘察会诊、加强支护、注浆施工、加固范围“六个是否”，淋水、大跨度巷道同步补强支护。８３^上０３工作面回采、九采胶带巷过立交等重点工程一工序一验收、一区段一确认。

把责任压到“人”上。扭住主要负责人、分管负责人、跟班人员、班组长这支“关键少数”，推行履职检查、效果抽查、质量核查“三查联动”。严格执行《不安全行为管理规定（试行）》，落实岗位安全确认、现场风险确认、开工条件确认“三确认”制度，四项前置程序不落实不得开工，常态化整治习惯性违章等四类突出问题。从严落实《安全不放心人排查管控制度》，对思想波动、疲劳作业、长休返岗等五类人员，落实摸底建档、谈心谈话、培训补强、跟踪回访，以“视频监控＋定位巡查”盯住要害岗位动态。

把预防做在“先”上。突出季节特点和现场实际，强化专业部室检查联动，紧盯主副井、风井、皮带廊等关键地点，排查防护设施与人员行为。动火、有限空间、起吊、拖移等高风险作业，严格执行作业审批、气体检测、安全交底、现场监护、全程录像、应急保障“六步闭环”，坚决杜绝无票作业、监护缺位、措施悬空。

把整改落在“账”上。认真贯彻国家矿山安全监察局、山东省能源局“八条硬措施”硬落实专项检查要求，做实“一矿一清单”管理，深挖隐蔽性、制度性安全短板，细化整改举措、明确责任时限，严格隐患闭环销号，坚决杜绝隐患久拖不改、自查自改浮于表面。

筑牢“覆盖面”，系统推进保长效

该矿坚持系统观念，推动安全管理从“单点突破”迈向“全域联动”。

全员安全教育全覆盖。依托班前会、案例警示等载体，深化“每日一警”案例警示教育，召开四季度安全工作会议，进一步明确形势任务，梳理查找短板，细化保障措施，表彰各类先进，凝聚全员共保安全的浓厚氛围。

全流程管控全链条。推行“风险分级管控＋隐患排查治理”双重预防机制，对人机环管各环节清单化管理、闭环整改。把干部带班次数、跟班质量、值守到位率纳入作风量化积分考核，定期亮榜公示。

全方位监督全联动。依托“１＋３＋Ｎ”大监督机制，统筹纪检、安全、生产、技术监督力量，发挥基层“安全监督岗、哨”作用，查隐患、盯重点，激活基层安全监督末梢。严肃安全问题分析整改，对典型、突出、重复性问题全流程全要素倒查追溯、从严问责，打通安全管理“最后一米”。

全专业达标全过程。固化安全生产标准化“一张图”模式，用好日督导、周评价、月考核、季现场会四级闭环机制，随机抽取作业地点召开正反两方面标准化“现场会”，问题不销号、督办不收兵，保持比学赶超、动态达标态势。