人才是矿山发展最坚实的底气，也是矿井高质量发展的核心驱动力。一直以来，杨村煤矿牢牢立足安全生产、矿井建设、创新发展实际，深耕“人才兴企、人才强企”发展之路，不搞形式化培育、不做表面化保障，实实在在搭建职工成长平台、细化培育举措、做实暖心服务，稳步锻造一支技术过硬、作风务实、踏实肯干、结构均衡的一线人才队伍，让每一名职工都能在岗位上学本领、长才干、有奔头，为矿井稳产增效、安全发展、长远发展源源不断积蓄人才力量。

岗位实战练硬功　梯次培育铺就成长路

人才成长，重在培育、贵在实战。不同于课堂化、理论化的单一培训模式，杨村煤矿始终坚持“岗位是最好的练兵场、实操是最好的教科书”的培育理念，紧扣采掘、机电、通风、安检等核心一线岗位的工作难点、实操要点、安全重点，搭建常态化、全覆盖、接地气的职工培育体系，让培训贴合生产、学习对接岗位，切实解决职工“学用脱节、本领不足”的问题。

日常工作中，该矿把技能提升融入生产全过程，常态化组织一线职工开展安全技能实操培训、作业规程细化学习、井下应急处置演练、岗位技能比拼等多样化活动。培训内容摒弃空泛理论，全部围绕井下设备操作、隐患排查治理、故障应急处置、标准化作业等实用内容展开，精准贴合各岗位日常工作需求，让职工学一点、会一点、用一点。同时，针对不同岗位、不同工龄、不同技能层级的职工，实行分层分类培训，新职工夯实基础技能，老职工精进专业技术、学习新工艺新方法，全方位补齐全员技能短板，筑牢矿井安全生产技术根基。

为助力青年职工快速成长，该矿持续做实做细“师徒结对”传帮带机制，精准匹配结对组合。精心挑选井下作业经验足、技术功底扎实、工作作风端正、责任心强的班组长、技术骨干、资深老矿工作为导师，与新入职职工、岗位新手一对一结对帮扶。工作中，师傅们毫无保留地手把手传授井下实操技巧、设备操作诀窍、隐患识别经验，细致讲解岗位技术难点和安全注意事项；生活中，耐心传授工作经验、端正从业作风，引导青年职工沉下身子、扎根一线、踏实干事。

在一对一的精准帮扶下，青年职工快速褪去青涩，熟练掌握岗位核心技能，快速完成从“职场新人”到“岗位能手”的蜕变，有效破解了青年职工成长慢、经验少、实操弱的难题，形成了老带新、传技艺、共提升的良好工作氛围，稳步推动全矿职工队伍整体技能水平迭代升级。

暖心服务聚人心　正向激励提振精气神

留住人才、用好人才，既要给干事创业的舞台，也要有暖心贴心的保障。杨村煤矿深知，稳定的人才队伍离不开细致的服务、舒心的环境、公正的激励。该矿坚持“拴心留人、暖心育人”，从职工日常工作、生活、成长多角度发力，做实后勤保障、丰富文体生活、健全激励机制，实打实解决职工工作生活中的烦心事、忧心事，让全体职工安心工作、静心干事、舒心发展。

在环境保障方面，该矿持续推进矿井基础设施提质升级，聚焦职工最关心的作业、食宿、休息环境，不断优化井下作业配套设施，改善地面职工宿舍、食堂、休息室等生活区域条件，完善各类便民配套，全力为职工营造安全、舒适、整洁的工作生活环境，切实提升全员归属感和幸福感。

在文化建设方面，摒弃单一枯燥的业余生活模式，常态化组织趣味游园、创意工间操、文体竞赛等丰富多彩的群众性文体活动，兼顾趣味性和参与性，让职工在高强度的井下工作之余，放松身心、舒缓压力、增进交流，有效凝聚班组合力、锻造团队风气，营造出团结奋进、积极向上、和谐融洽的矿山文化氛围。

与此同时，该矿持续优化绩效考核和人才激励体系，树立鲜明的实干导向，不唯资历、不唯工龄、只重实绩、只看担当。严格落实重实干、重实绩、重贡献的用人评价标准，对在安全生产、技术创新、提质增效、隐患治理等工作中履职到位、主动担当、表现突出的优秀职工和技术人才，及时进行表彰奖励、优先推荐晋升、搭建进阶平台。

通过实打实的奖励、看得见的成长、摸得着的实惠，真正落实“有为者有位、有功者有奖、实干者得利”，彻底打破“干多干少一个样、干好干坏一个样”的固化局面，在全矿上下营造出尊才、爱才、育才、用才的浓厚氛围，充分调动全体职工学技术、钻业务、敢创新、勇担当的积极性，凝聚起全员同心聚力、实干笃行、共谋矿井高质量发展的强大合力。