当前，兴隆庄煤矿全面深化市场化精益化管理，持续完善基层节支创效激励体系，明确各单位自主维保、修旧利废、降本提质考核激励标准。通过正向激励机制，充分激发基层班组、在岗职工深挖内潜、精打细算的主动性，引导全矿各岗位立足本职控成本、抓提质、创效益，让节约创效、自主实干成为基层工作常态。近期，该矿水厂立足厂区设施管护实际，依托内部维修班组力量开展全方位自主修缮，以岗位微实干做实精益管理、做细成本管控。　

水厂氧化沟池壁、附属楼梯、场区围墙、办公楼墙体等设施长期处于高湿、多水汽作业环境，受常年侵蚀影响，多处出现漆面起皮、涂层脱落、墙体细微裂缝、设施外观老化破损等现象。以往厂区零星修缮、局部补漆、墙体修复等零散工程，多采取外委施工模式，运维投入成本较高。结合矿井精益控本工作要求，水厂摒弃传统外委维保思维，全面推行班组自主检修、自主整改模式。维修人员对厂区全域设施开展全覆盖、无死角排查，精准摸排各类破损点位，详细记录破损位置、破损类型及老化程度，根据池体结构、户外墙体、室内墙面、临水区域不同工况，分类制定针对性修缮方案，做到一处一策、精准施治，保障修缮工作科学规范推进。　

现场修缮作业全程由水厂维修班组独立完成，施工过程严守工艺标准和质量要求。工作人员细致清理破损基面、打磨老化松动涂层，逐一填补墙体缝隙，参照原有建筑原色精准调配涂料，最大程度保证修补区域与原有设施外观一致、衔接自然。针对临水外墙、氧化沟池壁等易渗水、高腐蚀区域，优化施工流程，增设防水防腐加固工艺，从根本上提升设施防水、抗腐、耐老化性能，同步兼顾设施使用安全性与外观整洁度。经过精细化规范施工，厂区各类破损设施全部修复到位，整体环境规整统一，设备设施防护性能显著提升。　

本次厂区设施修缮工作，全程未发生外委费用，完全依靠班组自有技术力量完成全部整改任务，切实将矿井精益管理、降本创效要求落到了岗位细节、落到了现场实处。在矿井精益化管控、精细化考核的大框架下，全矿各基层单位均树立“能自修不自委、能自理不外投”的工作理念，从大型技改到零星维保，从岗位操作到日常管护，全方位压缩不必要运维开支，通过点滴细节积累实现整体降本增效。　

看似普通的墙面修补、设施修缮，实则是基层班组践行精益管理、落实成本管控的真实体现。水厂维修班组全体人员立足平凡岗位，不忽视细微损耗、不浪费现有资源，凭借扎实的岗位技能和务实的工作作风，以自主作业替代外委施工，有效节约了运维成本。基层每一项自主修缮、每一次精细管控、每一处细节节约，都是矿井整体降本创效的重要组成部分，基层职工用点滴实干、岗位担当，持续为矿井精益发展、提质创效贡献基层力量。